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想当年 ! 才 30 岁出头，有猎头打电话给我，说是有一家企业招聘人力资源总监的岗位，问我有兴趣吗 ? 当然感兴趣，大家能够想象这个岗位对于才 30 岁出头的我的吸引力，很不幸，几轮面试后，猎头给我的答复是，企业觉得我各方面的能力都不错，就是感觉我太年轻了，怕震不住其他人。

不要把公司当家，永远记住你与公司只是合作共赢的关系，你提供你的劳动价值，公司给你应得的回报。但是，当你有一天想辞职寻找诗与远方，或者仅仅想换份更好的工作的时候，在你交上辞职报告的那一刻，领导就会找你谈话。

作为一家公司的创始人，任何时候钱、人、方向都是最为重要的工作。今天我们来聊聊人——某人说“招人的时候要敢于去招比你强十倍的人”。今天要成为一名领导者可以说更难了，一方面，你要有胸襟容人，要有魅力让人们愿意向你靠拢;另外一方面，你要能不断地去学习更多的东西，在“导师”和“资源提供者”这一角色上，站稳脚跟。

我们大部分的工作都非常专一而封闭，一个螺丝钉的岗位做了七八年，在本领域多少有点发言权，谁也不会在这时候想着换个行业重头开始。上班太累了，下班就想睡，工作差不多能赚个不高不低的钱，剩下的时间就剩下买买买和吃吃吃了，还学习点新东西?装逼遭雷劈!

大公司里有许多活死人。和电影《鬼眼》里的情节一样，他们最大的问题是不知道自己其实已经死了。造成这种局面的原因，在于他们一开始的出发点就是错的。

Linkedin最近发布了一个“最有吸引力的雇主”名单。名单排出了求职竞争最激烈的、一旦入职就不想离开的40家公司。不管是良好的企业氛围，待遇，还是商业愿景，IT公司都名列前茅。不仅强势霸屏，且包揽前十。

大约从2015年起，我在公司说，要去互联网化。不是指不做互联网，而是不要以“互联网思维”这个假命题掩盖运营问题。我所身处的时代，攻击是容易的，宽容是难的。谄媚是容易的，理解是难的。话语是容易的，实现是难的。泡沫是容易的，兑现是难的。少年得意是容易的，十年一剑是难的。而我所身处的行业，又是完全由难的一切组成的。不轻不美，不符合时代的许多需求，但它符合千百年来，人类商业的规律：创造价值，交易价值。

百度某个总监在 2016 国际体验设计大会上发表演讲后引发广泛讨论。几乎是一面倒的负面评论。不过，也有人留言说：人家那么大公司，招人肯定很严格，没有两下子能进去吗? 还有的说：可能只是演讲不行，没准儿人家管理能力强。这样的留言都可以理解，在一些人心里，因为这么一个事情否定一个人，不公平啊，大公司里都是人才，不可能有滥竽充数的。

在如今的互联网江湖，任何细分行业，都逃不过BAT的收割。你是否也想求BAT撩我撩我，成为互联网巨头的“后宫”，别说不敢想，“人还是要有梦想的，万一实现了呢?”想进BAT的你，不妨先了解下BAT内部级别和薪酬待遇，做到知己知彼，心中有数;就算不进BAT，看看别人家的工资，也能刺激自己更加努力...

从苦逼的券商研究员到看似高大上的投资银行家，再到看着光鲜亮丽的信托经理与PEVC投资经理，所做的工作其实都只不过是人民币的搬运工外加拉皮条和吹牛B。

人际交往的前提是看自己是否具备对方需求的价值，如果不具备，就不要试图勾搭了，没用的，只能自找打脸。如果具备对方需要的价值，就要恰如其分地估计这种价值的分量，不要高估，也不要低估，最后再据此作出合适的交际行为。

小王，男，程序员，三十上下，一米七余， 供职于某大型互联网公司，酷爱格子衬衫、双肩背包和机械键盘。两个月来，我通过某相亲网站接近小王，套取到如上信息寥寥，而今天，是我们相约见面的日子。组织对刺杀小王的原因含糊其辞，不过不打紧，我只是个赏金杀手，这事儿我本就不该过问;反正在我国，每天都有人去死，死法千奇百怪，死因语焉不详，今天轮到程序员小王，那么程序员小王，他必须死。

职场10年，为什么有人已经当上了董事总经理，而有的人还是资深销售经理?出道10年，为什么有人已经当上了主编、出版人，而有的人还是资深编辑?打拼10年，为什么有人已经身价数十亿美金，而有的人还在为竞争总监头衔而周游于人情场?人和人的身价几何倍的差距，真的就只是智商、教育背景、能力、勤奋程度所决定的吗?

毕业后几年一直待在广州，觉得这是一个比较生活化及务实的城市，其互联网公司和相应的投融资环境都不如北深上活跃，大大小小的面试也有几十个，有点规模的公司应该都面试过了，面试一般会见到主力技术人员，技术主管，技术总监，人力几个人，狭义上还是可以看出一些公司文化技术氛围滴，于是想写这样一篇文章，介绍经历也给予朋友们看看。

这是朋友抛给我的“月入十万很难吗”问题，当时我就问他，“你是以雇员的身份来看这个问题，还是以老板的身份来看?”朋友不明白我的意思，不怪他，早些年我也不会明白这句话的意思。

我在职场中混了1年，见到过一些优秀的职业思维，与大家分享，希望每一位职场人能够实现自己的梦想。