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为什么老板宁愿花一万的工资去招新人，也不愿意花八千元留一名老员工呢?  这就是工资倒挂现象。

以前年轻的时候，上大学时，总是觉得普通大学和名牌大学差别不大，只要自己努力，照样可以过得很好。但是人生走走停停，才发现，其实是当初我想的太简单了。毕业多年，一个很深的感悟是，学历太重要了。

传说各大互联网公司的每周工作时长表，你能适应哪家公司的工作节奏?

过去五年，互联网最成功的那几家公司，都是加班最狠的公司。加班就像烧钱。不烧钱的公司会被资本淘汰掉，玩命加班的公司会有更大的回报。

面试的时候和老板聊天，老板说希望工程师要保持好奇心，这样才会不断成长;同时也要好好包装自己，把自己做出来的成果，要讲得出去。

疫情的这一年，很多人的生活都受到了影响。一些做生意的关门歇业，一些打工的人薪水减半。曾经还在暗暗庆幸，自己的工作和收入没有收到影响。没想到，在这一年即将过去的时候，接到了被裁员的通知。

密接一：2020年12月14日9:15从北京市朝阳区某庆丰包子铺买完包子,步行去公司开会一直到20:00左右结束,21:00左右坐地铁,东风北桥站上车到大望路B口出来坐拼车大巴车回燕郊，23:00到燕郊住所。

【如何把握25岁到35岁黄金十年?】1、一定要有自己的方向，不管起点有多低，都要坦然接受，必须有目标;2、要有一样看家本领，把知识变成能力，能独当一面;3、用双肩扛起责任，世上的事，最怕认真二字，建立个人信誉;4、把每份工作都当成历练自己的舞台。

我这几年避过了很多坑，不是因为我多牛逼，而是我年轻的时候踩过的坑也够多，交过的学费也够多，所以这些年投资决策明显谨慎的多。坦白说，如果不是年轻时候的经历，我可能不会比你们任何人高明。

一个现代化企业的竞争力，当然要靠人才，提升人才密度，提升人才质量，也是企业管理者非常重视的问题。那么问题来了，什么是人才?如果一个企业遇到所有问题，都归咎于人才不足，缺乏适合的人才，恕我直言，这不是人才的问题，这是管理的问题。

关于公司人员管理，人品大于能力，员工能力再好;人品不行，我相信迟早会给公司带来麻烦，每一个公司的属性不同，管理也不同，我们要学会找到属于自己公司的管理模式。

公司和团队招员工，领导和人事，要以天性忠厚为标准，技术好不是球员的唯一标准。

青年文摘盘点了2020年度十大热词，最后还结成了一句顺口溜：“双节棍打工魂，后浪集美尾款人。云监工敬逆行，专业工具网抑云。哪个词最能描述你?

两年前有同行跟我说，现在自己招人，都招家境好的。因为家境好的小孩比较纯，没什么生存压力，稳定性会强一些。后来ta去了下家，会要求人力帮ta卡一遍应届生的家境，筛掉比较困难的。

一个新员工入职之后，如果条件允许，最好根据他的擅长去安排工作。这样他的工作效率更高，如果没有擅长点，也没关系，可以慢慢培养，但工作安排要和适应速度要成正比，循序渐进。如果没有合理地安排工作，导致各方面都跟不上进度，新员工慢慢就会产生离职念头。

别想着通过去国企解决中年危机问题，国企现在都裁员，甚至可能会倒闭，更有不少国企会频繁触发裁员。