1.19亿年薪被称中国最贵CEO,3年800亿实现不了走人

上个世纪60年代,他出生于安徽,大学毕业后进入知名电脑厂商,从基层销售做到集团总裁,他在一家公司的征程,从摇篮走到暮年。他与雷军赌5年的贡献,与刘强东谈中关村创业史惺惺相惜。他在改革中备受质疑,有人甚至把他定位为下一个下台的“贾跃亭”。这次,他为做AI堵上身家性命。

他是杨元庆,联想集团联想集团总裁兼CEO。他毕业进入联想,算到现在已经有28个年头。谈及贡献,坊间对杨元庆的评价褒贬不一,从柳传志的年代,人们对联想的定位摆在中国企业锐意进取的榜样。而杨元庆接棒以后,联想却屡遭失利,甚至有媒体发表看衰杨元庆的言论:理当让贤。

7月20日,杨元庆再次出现在媒体聚光灯下,喊出了“销售800亿”的豪言壮语,并承诺“实现不了,后果就是我下台”。这一次,他真的破釜沉舟了。

在柳传志羽翼下的前行

1989年进入联想,两年后,杨元庆担任联想集团CAD部总经理,并且在接下来的两年时间里,把联想年销售额从3000万元增加到3个亿,翻了10倍的销售额是杨元庆业绩最强有力的说服。

还不仅于此。

1996年,柳传志力挽狂澜,让联想一年内六次降价,价格“跳楼”带来的结果给联想带来了全国销量第一的佳绩。柳传志的供应链优化理论直接降低了联想成本,销量激增的同时,利润攀升带来的成绩让人瞠目。

在柳传志的影响下,在这一年,杨元庆做到了联想集团高级副总裁、联想集团执委会副主席。

接下来的日子里,杨元庆带领的联想电脑销售跻身中国市场前三甲,成为国内电脑市场销售前5名唯一的国产品牌。1997年,联想电脑夺得中国市场PC销量第一。

打下了中国的市场,杨元庆的步子要迈出国门。

2004年12月,杨元庆出任联想集团董事长。同年,联想宣布收购IBM个人电脑业务,以30亿美元并购100亿美元,这个被业界成为“蛇吞象”的选择让联想迈出了跨越式的一大步。

加速国际化的路子在2011年以后逐渐凸显,联想并购了包括日本NEC公司个人电脑业务、德国Medion公司、美国Stoneware公司、巴西CCE公司、IBMx86服务器业务以及摩托罗拉移动业务等多项业务。

狂奔的联想遭遇业绩滑铁卢,1.19亿年薪杨元庆被“兴师问罪”

国际化的路子给联想带来的是版图的扩张,与之相伴的,还有不绝于耳的批评声。

2004年以后,联想的营业额在200亿港元处止步,没有实现杨元庆为联想定下的三年600亿港元的目标。杨元庆作为联想国际化道路上的标志性人物,面对批评和舆论的压力怎么也无法做到淡然处之。

这份压力在他写给员工的信中流露出来,“为什么三年没有足够做好,为什么联想失去了激情,失去了如狼似虎的野心?”对员工的质问,杨元庆也在反思着自己。

舆论对杨元庆的质疑风暴在2016年迎来爆发,这一年的年初,联想发布的财报显示,2015年Q3季度业绩亏损4.7亿美元,正是这个数据引发了社会对杨元庆是否是“不合格CEO”的讨论。

最大的质疑风暴来源于亿元年薪,2016年5月26日,联想集团发布了该公司2015年全年财报,财报显示,联想收入为449亿美元(约合人民币2945.4亿元),同比下降3%;净亏损为1.28亿美元(约合人民币8.4亿元)。

与此同时,多家媒体再次曝出,2015年,联想集团CEO杨元庆以近1.19亿元的薪酬成为上市公司CEO榜首。这也是杨元庆连续三年排行榜首。亏损8个亿的联想,要分1个亿给CEO,上市公司“最贵CEO”的名号由此而来。

有人质疑,也有人力挺。

面对社会对杨元庆的质疑,神州数码掌门人郭为公开表示“如果所有都用完美的要求去看待一个企业家,我认为是不公平的”。郭为的力挺颇具戏剧化,要知道,不同于其他人,2000年联想“分家”时,杨元庆与郭为在竞争中被指曾产生矛盾。

杨元庆执掌联想以后,眼光看到了移动端的发展前景,然而让人感到遗憾的是,联想的手机并没有在中国智能手机市场立稳脚跟。

2015年,联想在国内市场只卖出了1500万台手机,同一年,小米在国内卖出了6490-6860万部手机,市场份额15.0-16.5%,华为卖出6220-6300万部,市场份额占到14.2-15.1%。这样的数据,让联想在华为和小米面前,可以用“抬不起头”来形容。

面对手机业务的折戟,杨元庆的回应是:并没有想得那么糟,只是暂时跌倒了,而且是在国内跌倒,全球市场仍然一片光明。

事实上,联想确实开始痛定思痛,逐渐摆脱低端,走向中高端产品线,成为杨元庆对联想手机的定位。当时对应的布局是,MOTO是高端产品系列、ZUK是中端产品系列、乐檬则是定位低端市场的品牌。尽管这样,联想的手机业务并没有迎来实质性的翻盘,亏损情况没有起色。

当人们在市场中渐渐淡忘联想手机的名字时,7月20日,在联想一年一度的Tech World大会上,面对外界对联想手机的质疑,杨元庆有了新的解释:今年下半年,外界将看到联想转型的成效,联想手机业务将会进入扭亏为盈的轨道,会取得稳定盈利。

联想手机要赚钱了,你真的看好吗?

3年要在京东卖800亿,为了AI杨元庆这次赌上“身家性命”

“AI是信息产业的未来,我们必须全力以赴,赌上身家性命。”这几天,杨元庆对AI的这番言辞被广为热传,外界唱衰联想的声音给杨元庆带来了不小的压力,和李彦宏一样,这次杨元庆的目光,投在了风头正劲的AI上。

也许是吸取了2016年外界的批评,杨元庆这次对AI目标的解释有了明确的“三波战略”论:第一波保持 PC 的领先地位;第二波让智能手机业务、数据中心业务成为增长新引擎;第三波由人工智能驱动的“基础设施+云”和“设备+云”投注更多资源,预计未来三年之内联想还将为此投入 12 亿美元。

未来AI技术能否帮助联想打一场翻身仗尚不得而知,作为联想的当家人,杨元庆的未来“不进则退”。

PC端业务的低迷,智能手机市场难以突破,层层压力之下,杨元庆带领的联想如何突围?也许真的会像杨元庆所言,“如果不是脱了几层皮的转型,那就不叫转型”。联想接下来,也许会迎来一场脱胎换骨的成长。

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