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最近，互联网行业又掀起了一场“反腐风暴”。一场针对互联网公司内部的抓捕行动正在上演。周鸿祎在朋友圈直接指出：“要用最锋利的刀子将这些腐烂的肉切掉，我管你是什么鸟人。”细数一下，这些被“切掉”的互联网公司员工，违规手法各异，花样层出不穷。

在我投身内容运营之前，也分享过一些“内容领域”的知识;但每次都有很多人质疑我——认为我的方法论适合大厂、对他人不一定有用，或者换一个场景就失效了。为了回应这些言论，我用自己的方法论推出了两个账号，并且通过半年的运营把这两个号做起来了。之后，我把这个过程形成了一个完整、可实操的方法论，经过很长时间的迭代和优化，最终形成了本次要分享的内容。

私域的定义是，品牌或个人自主拥有的、可以自由控制、免费的、多次利用的流量。私域通常的呈现形式是个人微信号、微信群、小程序或自主APP。私域崛起的背后，是企业的增长焦虑。同时，它代表着企业开始从流量收割到用户经营的思维转型的信号。不管对于大公司还是小公司，能够掌握私域思维，都能大大促进用户连接、增加粉丝忠诚度和销量。今天，私域这个玩法在品牌中才刚刚开始，有很大的空间。这篇文章我来给大家捋一捋私域流量的本质和核心玩法，以供启发。

微软挺过了创新者的窘境，迄今为止，它也挺过了身份危机。“如果你一直改变自己是谁，就没有机会了，”纳德拉说，“在过去，我们觉得，好吧，你不可能成为一个大公司，结果突然之间就变得非常成功了。但当你再去做点别的什么的时候，它就是不起作用了。”

当互联网浪潮席卷健康保障领域时，从互联网角度看过去，在传统保障领域，社保只能覆盖基本面，而相比之下，商业保险的价格又较高，真正需要保障的中低收入人群找不到合适的保障路径，这一需求给互联网健康保障领域创业者们提供了一个巨大的商机。

现在有很多“鬼故事”“灵异故事”贴吧，这些故事在年轻人中占有的市场最大，加上近几年《鬼吹灯》、《盗墓笔记》这些小说的热卖,带动了越来越多的人喜爱这类故事。我们选择这样的内容进行输出，可以快速的吸引大量精准流量，正因为精准，所以也可以快速的变现。

众所周知，王思聪在商界以好怼出名。近十年来，被王思聪怼过的商界人士可以列出一大串名单。据不完全统计(去掉王思聪中途删除的微博)，王思聪在微博上一共炮轰了60位名人，其中18位是企业家。在每一次激烈的言辞背后，或许我们能窥见作为一个创业者和投资者的王思聪，他对行业以及商业的思考。

医疗上，百度曾尝过巨大的甜头，当然，也栽过不小的跟头。

首先说说引流为什么和竞争对手有关，引流既然作为一种商业行为，就存在竞争关系，不管是客户资源和渠道资源，它都是有限的。那为什么要向竞争对手“借”流量？对手耗费大量的人力、物力研究出来的门路，不走白不走，就像你面前如果有2条路，一条七弯八拐的小路，一条笔直的大路，只要不作的人，一定都会选择第二条。虽然竞争对手肯定是不愿意的，但商业竞争，一直是“明争暗斗”，小编理解的就是告诉我们，明着来不了，就暗着来。

从2018年开始，在网络上席卷了一股拍原创视频记录生活的热潮。因为Vlog的兴起，不论在国内还是国外都出现了不少Volloger，也就是在平台上分享视频的博主。目前在国内，Vlog虽然是一个比较新颖的概念，但是因为Vlog而走红的博主也在逐渐地增多。我认为这说明Vlog在渐渐地变成视频市场中的主流。

中年危机不仅会发生在男人、女人身上，还会发生在互联网身上。前段时间，互联网圈陆续发生了几个轰动事件，比如程序员集体抗议996，比如甲骨文大裁员。加之中年中层管理者被大厂清洗，很多人意识到，狂奔了20多年的互联网有点老了。

选择项目一定不能盲目，投入不要盲目，赚钱也不要盲目，如果正在上班决定投身互联网，适当的把一份收入分切开，作为互联网创业资金，这样即使投入失败了，也不会太过于难受。人都是一步一步的走过来，赚钱这件事，心态更重要，心态不好了，一切都好不了。今天就给大家讲讲，适合网络小白操作的几个虚拟资源暴利网赚项目，希望能帮到电脑前正在苦苦寻找项目的你，或者找到了项目，却苦于没有方法论的你。