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你是不是经常在给下属安排工作的时候：在检查时，发现好多的工作完成得不理想，甚至有的都没有做，你有分析过什么原因吗?

生意人看世界，和普通人看世界，是不一样的，生意人环顾四周看到的都是需求，琢磨的是如何把这些需求打包，寻找相匹配的货源(资源) 赚取差价。

而当日复一日的坚持成为了习惯，变成生活的一部分的时候，也许就是量变产生质的飞越的时候。

你的价值不在于你是在打工还是创业，而在于你付出了多少，承担了多少责任。因为所有的利益收获，都是按照这个来进行分配的。

小老板不要老是去想天使或风投资本，你得到了，意味着有极大的可能被边缘化，最后的结局往往是被天使或风投扫地出门。

人啊，最怕的是墨守成规，思维僵化。其实很多的赚钱之道，都是发生在身边的。只不过是暂时没有发现而已，当你察觉以后，用认知推理未知，就会恍然大悟，原来如此!

以前投资人对泡泡玛特创始人的评价:创始人学历平平，没正经上过班，说起话来表情平静，没感染力也团队也没精英。上市后，每一位投资人都提到:王宁性格沉稳、话不多，喜怒不形于色，拥有「消费创业者」的许多优良品格。

我是从苦日子过来的，所以风险意识特别强，知道大钱不好赚，所以就想办法赚点小钱，细水长流，也挺不错。

现在的中国互联网，创业公司负责试错，中型公司负责验证，巨头负责清场，流量通杀一切。当美国的企业家不断改变世界的时候，我们想要改变的，只是流量世界。不要说都是生意，生意的格局也有高有低，天天盯着火星还是天天盯着菜市场，决定了是走向未来还是固守过往。

今年底我们要举办一场草根性质的互联网创业者交流沙龙，这是一个可以交流项目、交流干货、认识朋友的沙龙聚会。今年大家都不好过，所以更要出来走走，交流交流项目，开拓开拓眼界，为2021年做好起飞准备!

坚持创业四大原则：聚焦原则  现金流原则   再服务的原则   个体户原则  独立发展原则。

我这几年避过了很多坑，不是因为我多牛逼，而是我年轻的时候踩过的坑也够多，交过的学费也够多，所以这些年投资决策明显谨慎的多。坦白说，如果不是年轻时候的经历，我可能不会比你们任何人高明。

最简单的个人ip=公众号+微信。凡是有个人ip的，稍微有点阅读量，就有人称呼你为大佬。打造ip不是一个项目，但是一个个人ip想要赚钱，往往做单纯做项目要容易得多!

三年入行，五年懂行，十年称王! 一点不夸张，任何一个行业，做下来都不容易，宁可五年做一事，也不要一年做五件事，做做就放弃，其实还不如不做，因为可能门道还没明白，还白白浪费了时间，成功的路上并不拥挤，熬得住，出众;熬不住，就随时可能出局!

以无条件的陪着你，这样你的创业之路，也不孤单，千万别小瞧了这个千里最主要的就是可马，可能就是你成功路上的基石。

现在小工厂、小企业老板自己要成为销售的复合型人才，因为小，很多的营销与推广尽量自己来做，否则非常被动，这是我所看的到大多数小工厂、小企业的现实。