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区域副总裁被裁，没人送他去机场，打电话给我让我送他去机场，顺便有些事情和我聊一聊，一路上的聊天，让我彻底体会到了啥叫人走茶凉。

一个人他做生意，他连50万都借不到，那么这个人他会有多么的无能，他是不是一个社会地位很低，社会资源很稀薄的一个人，所以这样的人是不可能成功的。你连50万都借不到，我怎么能指望你能大展拳脚，叱咤风云。

表弟接手了一个驿站，花了57000元，每天收件800左右，寄件10个，20个左右。可是接手不到八个月就准备转让出去了。

我和北方人做了几年生意，简直是无法想象那些年是怎么过来的。这么多年，很少听说北方人能够做好民企生意的。北方人做生意的特点是，嘴巴比力气大。

生活不是发生在你身上，而是为你而存在。这是我在低潮时特别喜欢的一句话。如果你能换个视角去看，一切，都是最好的安排。一切，是为了丰富你生命体验而来。

2007年，左辉发现链家内部管理出现大问题，公司派系林立，内耗严重。左辉苦思无果，最后拿出了家底五千万，做了一件匪夷所思的事。五千万可以开30到50家门店，能够帮助链家快速做扩张。但是左辉却全部交给了IBM做咨询费，这个决定在当时的行业人士来看，简直就是疯了，左辉却觉得非常有必要。

金钱不知疲倦，永远在流动，也不用睡觉。而且钱通过这样或那样的流动，还会生出更多的钱来。但是，我们人呢?每个人每天都要睡觉，还得睡 6～8 小时。如果今天你坚持 24 小时都在工作，很可能的后果是后面得补睡一整天。在那个瞬间，我忽然明白过来，不应该是「我们为钱而工作」，因为相比起不用睡觉的钱来讲，我们是「弱势群体」。所以，更正确的方式是「让钱为我们工作」。

很多中小企业，从外面看生龙活虎，其实特别脆弱。这些公司的核心业务，极度依赖创始人，钱都是靠这一个人赚的，其他人只是打下手。但是，大部分创始人，要么跟不上业务发展的速度，要么有严重的能力短板，这种情况下，企业的经营管理就会出问题。

我是90后创业者，江西小伙，现在也30来岁了，再不努力搞钱，就要被社会淘汰了，现在找个好的工作，年龄就是一个门槛，比如我现在自己的工作室招聘要求32以上的就不要了，想想都可怕。

未来几年，以下几个社会现象将会成为现实，希望这些相关行业的从业者早做准备，未雨绸缪。

铁饭碗越来越硬实，仍然是大多数人的第一选择，穷人跨越阶层最便捷的路。

基于大数据的推荐机制，对于没有接触到信息的人而言，会认为获取行业外的信息会很困难，对于已经接触到信息的人而言，又会出现选择困难症。当系统对你锁定标签后，就会频繁的给你推荐跟标签对应的信息，信息一多，就非常考验个人筛选信息的能力。

2023年可能会是实体行业最难的一年，但是也可能是未来5年最好的一年。

2002年，拼多多创始人黄峥在寝室上网，在MSN上聊到了一个陌生人，对方看过黄峥在网上发布的技术类文章，于是跟他请教了一个技术问题。这个陌生人，就是网易创始人丁磊。丁磊顺手给了黄峥一点回报，把黄峥介绍给了步步高的段永平，而这次网聊改变了黄峥的命运。

被冠以“资本家”名号的小微民营企业家现在已经躺平，躺的好好的，准备迎接各种缅北式噶刀。

不管你要在互联网做什么样的项目，无非就是要搞定：市场，产品和渠道，这就像一张椅子，缺了那条腿你都支棱不起来。今天我们先把：如何从“市场”的的维度找灵感切入品类讲透。