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互联网有太多一个点子一夜成名的故事，为什么?因为这样的故事大家喜欢看，这样的故事吸引眼球，对公司是个很好的广告，对媒体是很好的收入。这样的故事，现在有很多，以后还会有更多，媒体是要赚钱的，不是给大家指导创业的。作为创业者，大家要冷静的看待各种传奇故事。

ps：我非常欢迎这类文章的投递，没有说教式的内容，有着自己的亲身经历。我非常愿意把这类投稿与广大读者分享。如果你也有类似经历，欢迎到卢松松博客投稿。我是龚燕清，创业者，在上海刚开始创业3个多月，方向为移动互联网。2013年3月，我开始了第二次创业，这次方向是移动互联网。

无论是“大学生心灵导师”李开复，还是“创业教主“周鸿祎，他们都在不停的奉劝：“大学生不要直接创业，要先进入社会积累一些经验…”，似乎大学生创业或大学毕业就创业，成为了创业失败的另一种说法。但是真实情况真的是这样吗?

团队的概念和所代表的含义我想所有公司的每一个人员都很明白，无需我在此饶舌。但是很多公司的团队总是业绩平平或是毫无业绩可言，作为管理者或是团 队成员你有想过为什么吗?或许很多人都有考虑过，也想过相应的改良方案，但是最后却因各种原因不了了之，究竟为什么呢?小生就试着来盘点和分析下阻碍团队 业绩的一些因素。

我是西部的一个农村的孩子，很不容易才考上这个大学的，所以，我深深的知道教育对于农村或者西部边远区域的孩子意外味着什么。大学期间也陆续的做过一些创业项目，但是都只是小打小闹，没有像后来一样，做一个在线教育网站这么大的一个概念。

这是关于大学生在电商行业创业的文章，作者通过自己接触很多创业者的经历，多年的电商经验，以及对小M的深度采访，写出了这个系列的文章。对大学生到底应该创业还是应该就业有一定参考，其他想创业的朋友也可以看看。

我不想做现在的工作想法已有很久了，现在想就此请个长假，来专心做网站，觉得自己做发展空间还是会很大，我的年龄已不小，本人38岁，妻子、3岁多孩子，三口之家，本人平均月收入5千，妻子4千多，孩子上幼儿园加上还房贷3千，居住地沈阳，二线城市，消费水平不算高，我厌倦了当前的工作，也不想就此在公司混日子，有自己创业的打算已久，想通过创建网站来实现，想听听大家的看法，给予指点，下面说说我的思路。

A和B的业绩也是天壤之别的。在A领导公司的约三年里，该公司总计亏损一亿多美元，市值跌掉约96%，A最终被董事会炒鱿鱼。而B则在约四年里将其公司扭亏为盈，创造了一亿多美元的价值，最终成功卖掉。怎么会出现这种奇怪的现象？难道不是大家都更喜欢A？难道A的缺点错误不是比B更少？难道 A不是个比B更接近完美的职业经理人？

互联网从业者从大城市回老家（二三线城市）后做个地方网站都大多数站长的选择，这就是创业。自己在大城市的见识、资源在加上老家的人脉关系，做一个有影响力的地方网站看似轻而易举。可事实上地方网站的运营远比想象的难的多。最近研究了不少地方门户网站运营的案例，自己挺有收获的，在这里也分享给有想法回老家创业的朋友。

提醒一句：一些业界大佬为了让融资的过程有故事性，往往会编造出一些扯淡的戏剧效果，但这事儿就当个故事听就行了，千万别跟着学。什么马云在厕所六分钟搞定孙正义，陈一舟在厕所只用了五分钟就从孙正义拿到投资之类的，你要是听信这些段子也跟着投资人去厕所…那没准儿就有别的故事了，肯定不是和投资有关的。

其实圈子没那么神秘，如果互联网创业仅仅是“圈子决定论”，那世界上最牛逼的互联网公司都应该产自天朝。圈子也不是中国特有的社会组织，当下硅谷几家著名的创业公司，其创始人及背后的投资人都或多或少算是老相识，不是直接的朋友，也有间接的“猿粪”，低头不见抬头见，巴掌大的硅谷更讲究信任关系。

笔者所在的公司是一家创业者梦想启航的公司-火鹰科技，很多创业项目都是从我们这里启航并实现，公司业务是做网站建设和App开发，但是就是做这样业务的公司，让不少创业者可以以很低成本地把项目开发出来，所以我见证了不少靠谱与不靠谱的项目，在这里我把看到很多项目不合理和失败的原因分享出来，希望有助正在创业或准备创业的朋友。

互联网发展这么多年，草根站长一直挣扎于IT的边缘化，处于IT的最低层。盈利模式依然是靠广告联盟、淘宝客存活，站长们讨论的内容也多是一个日1万ip的网站一天能赚多少，交流的内容也和互联网最初的模式雷同，至于移动互联网的盈利则是不见踪影。

我始终觉得自己很幸运，因为我这个本应该是个Loser的高中毕业生，幸运的在最好的年龄赶上了互联网和汽车的飞速发展，并和一群优秀、努力、有原则的年轻人把互联网和汽车结合在一起，做出了一个每天2亿PV和超过10亿年收入(2013年)的汽车网站。趁着自己驾照十年这个值得纪念的时间点，写点关于汽车的回忆，未来有一天翻出来给孩子看看，应该会很温馨的。

2013是又一次创业的开始，所谓创业，即：由一个团队组成的机构，在极端不确定的情况下，开发新产品或服务。我们目前面临很多不确定的情况，也有很多事情要做。比如团队重组、产品整合、规则配套、社交化支持、数据的价值体现、运营体系的构建等等，最终的目的，是达成公司的愿景。如果是一年前的我，这时候肯定已经把最近半年的产品计划排出来了，但新业务最近一年低于预期对我影响很深，这是好事，但后也绝对不能再犯同样的错误

每个月的15号到20号，都是小丁最紧张的时候。作为一名学生站长，他的紧张并非是因为学习上的压力，而是来自于阿里妈妈和百度联盟——每个月的中下旬都是这两家联盟集中付款的时间。在正式付款前，他们两家联盟都会都上个月的广告数据进行审核，目的就是核查是否有网站作弊——重点在违规投放和人为操作广告点击等行为。