产品关键字

用户运营-外部团队的故事第一个分享的故事，是我在QQ秀做运营的时候，与QQ秀的外部团队打交道的故事。这个外部团队相当于QQ秀粉丝的集合，或者说是优质粉丝的团队。

讲到ASO大家都离不开关键词，因为AppStore流量70%以上都来源于搜索，所以如何做好100关键词至关重要，首先先了解一下关键词设置App标题和关键词要遵循一下几大原则：

民间汉化力量对主机玩家来说一直是个若即若离的存在。首先，游戏机游戏的民间汉化以主机破解为前提，这决定了民间汉化注定无法在所有时间陪伴所有机种的用户。再者，如今繁体乃至简体中文游戏春潮滚滚，官方本地化成了催生主机中文游戏的重要力量，民间汉化的存在感就又弱了一些。但对PC玩家来说，即使今天官方中文数量见长，民间汉化组依然扮演重要角色。

在威尼斯海滩到马里布的洛杉矶海岸，数万名冲浪爱好者奋力涌向太平洋中翻滚的洁白浪花。很多人使用的是同一种冲浪板：8英尺蓝白相间的Wavestorm冲浪板，好市多连锁店独家出售，售价为99.99美元，跟店里填意大利香肠馅料的火鸡鸭价格相同。自2007年面市以来，Wavestorm已经售出了约50万只冲浪板，成为全美最流行的冲浪板品牌。

中国有句古话，叫做铁打的营盘流水的兵。我相信，创业初期，当团队里有人离开的时候，肯定有不少创业者拿这句话来安慰自己。但我觉得这句话有误导，因为他把营盘(公司)和兵(员工)的关系完全视为单纯的雇佣关系。对于创业团队来讲，如果每个员工都把自己做的事情仅仅当作一份工作，当作一种养家糊口、解决财务问题的工具，那么这个营盘绝对不会是铁打的，而是纸糊的，稍有风吹草动，就会坍塌。

我之前曾经写过一篇讲述自己创业路上黑暗日子的文章我创业1000天以来最黑暗的一夜，获得了大量的创业者共鸣，可是和我今天要讲的这个故事比起来，我所经历的，却又算不上黑暗了。故事的主人公是一名创业者，跟大多数创业者一样，创业初期很艰难但靠着不错的产品和口才还是拿到了投资，本以为接下来公司正要起步，一个意外发生了.....

互联网一个超出教科书立足于实践的行业，在你尝试寻找一些问题的标准答案时，会不出意外的以失败告终，当然今天聊的“如何做内容运营”也同样是仅供参考。大概分析下它特立独行原因：1、互联网行业还属于一个新兴行业，目前整个行业发展20年左右，从PC门户到搜索再到移动互联网，即使是行业巨头BAT中岁数最大的腾讯只是成立了17周年。

从松大哥的博客成立时我就一直在关注，在这里学到很多东西，松大哥的博客陪着我在互联网这条路上一直走，之前我一直是在做产品经理，如今机缘巧合得到了一个创业的机会，今天借着松大哥的博客分享下我做产品经理这些年的经验，。如何定位用户画像?很多企业处于中期，做用户开发的时候，都忽略了一个很重要的基本功，就是为我们的用户做画像。什么叫用户画像?就是说，你可以通过你的描述精准的把用户形象描述出来。

由于我在京东之前的一家公司有过大量的微信H5互动项目策划，执行和运营方面的经验。所以来到京东加入了现在的项目组后，理所当然的承担起了组里H5项目的全套工作，包括策划，统筹，跟进，以及最后的数据运营。不过与上一家公司有些不同。之前我做的微信H5项目的最终目标重在为微信公众号增粉;或者做社会化营销，为品牌做在移动端的传播;以及最最最最重要的，通过H5直接销售客户公司的产品或者获取名单，换取真真正正的实际转化。

我所在公司的产品是一款股市引擎app(也牛)，貌似市场上再无二家;针对同类股票app做了些简单分析后，顿时，想瞬间占领市场的野心变成了遥遥的目标;于是，推广策划就不能再以渠道作参考(因为竞品市场的占有广告太强大了，俺们没多少预算!!!)那咋办呢?木偶君就在思考：能不能从用户的需求下手，毕竟用户体验才是王道么，反正初入市场，瞎猫撞撞老鼠呗;

首先纠正一点，我们在12年之前喝的“王老吉”，其从配方到生产厂商都和现在的“加多宝”是一样的。商业战争本来就不好说孰是孰非，但是我不得不说，王老吉和加多宝在这一场掐架中都表现得非常精彩。广药王老吉国企出身，厚黑，非常擅于利用法律和制度打击对方的薄弱点，在法庭上碾压加多宝，屡战屡胜，无一败绩。鸿道加多宝私企出身，狡诈，在营销战争中屡出奇招，步步为营，攻城掠地把王老吉逼得喘不过气。

港囧上映首日票房破两亿，一共打破12项记录!港囧将IP营销、怀旧营销、社群营销、创意发布会、借势营销、Social等时下最热门的手法都用了一个遍，这才是港囧首映破两亿的最关键因素!港囧上映首日票房破两亿，一共打破12项记录!除了电影本身质量以及光线的发行渠道优势之外，港囧的营销绝对堪称大神级别。IP营销、怀旧营销、社群营销、创意发布会、借势营销、Social。

有人在中国网盘和论坛上传播了一个修改过的Xcode，这个版本的Xcode会在编译出来的App上面加一些可以被远程控制的代码，并且发送数据到某个服务器上。这是iOS出现以来，未越狱系统遭遇的最大安全威胁，在此之前苹果的Sandbox模式几乎没遇到过挑战，iPhone用户甚至大量iOS开发者都认为系统固若金汤，不可能遇到问题。

而这对于网上生意必不可缺，也是最要命的信任来说，有点像是网上卖货的天然土壤了，诚然大部分人做微信个人号的时候，操作的普遍有些太硬了，怎么硬?硬梆梆的发广告，朋友圈，微信小组里一天发十几条，全是冷硬不带任何情绪的纯广告，估计就算是暗恋你的 也把你拉黑了，谁受鸟了这种狂轰乱炸。

淘宝用了10年的时间，才发展了不到1000万个卖家，微商仅仅用了一年，就有了超过1000万的卖家，且不说在朋友圈卖货的人，仅仅是在口袋微店数量就已经超过了1200万，商品SKU总数超过了11亿元，同时微信用户早已经超过5亿人，开通微信支付的已有8000万。2014年的互联网上，众多的互联网行业人士对待微商的认识，也都出现了传统行业老板才会出现的四种情况：

我在经商前，15岁就当兵了，从军17年，做到团职干部，遇上中国百万大裁军，就转业到地方政府，当了两年办公室主任。这两段人生都还算成功：我做到团级职务时，不到30岁，很年轻，几十万部队当中最年轻的干部之一;到地方做官员，职务进步很快，很快做到办公室主任，但我在1988年断然辞官经商。