李国庆失控摔杯怒斥俞渝:下一个五年一定会超越当当

“为什么她要用这种阴谋诡计的方式呢”。

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虽然事情已经过去了大半年,但是提到之前的事情,李国庆终究还是意难平。

一声巨响,主持人惊吓的反映,和一地散落的碎片,再次被提及的往事,都在昭示着这个50岁的当当创始人对当初那件事情的无法释怀。

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这个曾经的“中国电商第一人”为何在50岁的年纪崩溃至此?

在他看来,老婆俞渝将他踢出了一手创立的当当,背叛的痛苦,中年失去事业的挫败,让他的愤怒无处宣泄。就像他说的“二一添作五,财产损失没什么,我痛苦的是这个舞台。”

因为他在这个舞台上奋斗了二十年,这个舞台不仅承载着他所有的青春岁月还有他所有的梦想。

这件事情的源头还要从去年1月15日发生的“逼宫事件”说起,当天他被当当网的联合创始人俞渝——也就是他的妻子,赶出了一手创立的当当网。

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1987年,李国庆北大毕业之后,就有一个很大目标——成为中国富人里面的100人。当时听起来有点像陈涉年少放出的豪言——燕雀安知鸿鹄之志,当时听起来有点少年意气,但谁能想到最终“起义”成功了呢?

那个少年,抓住了互联网创业的浪潮。

1999年,李国庆和夫人俞渝联手创立当当网。到2005年,当当网就已经实现了全年销售4.4亿的优良业绩,排名仅次于淘宝,位列第二。2010年12月8日,当当网在纽约证券交易所正式挂牌上市,成为中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城。

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当时的李国庆可以说是意气风发。家庭圆满,是人人口中的人生赢家。他从27岁开始创业,经过了20年,他想要的成功最终还是来了,虽然是姗姗来迟。

当当上市之后,他就开通了微博,先是骂当当早期的投资机构,随后又骂负责当当上市的摩根斯坦利,与“大摩女”隔空对战。在网上可谓是一时风头无量。但也给他带来很大负面影响。

用凡客诚品的陈年的话来说,“全世界都知道李国庆比较二。”而这种“二”,在网络世界里,经过多次传播,公众窥见的是一个大嘴巴,口无遮拦,粗鲁、唯恐天下不乱的李国庆。

李国庆自己也说,“现实生活中不管做企业、做事,我是一个偏谨慎的人。虽然我这个李大嘴爱放炮,但是你看我放这么多炮,我微博没被删过。”

一艘船上有两个船长 最终错过了航行的时间

实际上当当这艘船,在最初建立的时候,只有一个船长。1999年,嗅到电商风口的李国庆和俞渝创立当当网。2010年,当当网上市最高市值44亿美元,成为“中国电商第一股”。在这个时期,当当基本处在李国庆治下,夫妻同心,其利断金。夫妻档在创业的时候配合的无比默契。

魏徵说“自古帝王,莫不得之于艰难,失之于安逸,守成难矣!”,这句话套用在李国庆身上就无比合适。时间线到了2014年,当时互联网的后起之秀现在的龙头老大,京东、阿里先后上市,而当当却遭遇滑铁卢,掌舵的人换成了俞渝。而李国庆则带领300多人的新团队准备去开拓新的领地,原当当就暂时由俞渝兼CFO代为打理。

权利太诱人,一旦得到了,怎么能轻易的放下。

果不其然,3年后,也就是2017年,俞渝鼓动李国庆,双方各拿出一半股份留给儿子。当李国庆拿出来后,俞渝以资本市场不看好儿子成大股东为由代持了儿子股份。于是,俞渝得到了当当65%的控股权,再加上占股8%的公司小股东支持她,这就意味着俞渝妥妥地拿到了73%的公司绝对话语权。

这样没等多长时间,到了2018年1月,李国庆就收到逼宫信:司机秘书保留,工资待遇保留,团队和业务全部上缴。也标志着,李国庆正式被踢出了当当。

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这也恰好说明了一个真理:成也夫妻,败也夫妻。

俗话说“一山难容二虎”“一条船上不能有两个船长”,这是管理学的基本常识,但李国庆这个北大高材生最后却输给了俞渝这个华尔街精英,就输在了常识上——“鱼与熊掌不可兼得”。

公司管理和家庭运营不一样,家庭和睦讲究的是成员之间相互理解,而公司管理需要的是一个有号召里,有影响力,说一不二的“霸道总裁”——“我不要你觉得,我要我觉得”,你看看其他成功的企业,在华为,任正非说一不二;在腾讯,马化腾永远可以说了算;在京东,刘强东不到,京东董事会都开不了。

事实也证明了这场博弈李国庆就是输在了小看老婆上了,家庭和利益捆绑在一起的时候,既想维持正常家庭的感情又想要公司以自己的方式运营。一直在两者之间徘徊犹豫不定,反看俞渝,就比他果断很多,虽然手段有些“残忍”。

不过还是很遗憾,当初作为一个站在互联网风口上的当当,在两个的掌舵手的带领下,一个向左、一个向右,最终错过了发展的机遇,失败只是时间早晚的问题,互联网不会给当当网第二次东山再起的机会,因为已经错过了,就不会再有了,就像雷军错过马云一样!

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