区块链、人工智能、工业互联网、5G······
当新技术作为生产要素进入社会，他们给新经济增长提供了动能引擎。
互联网已经全面“入侵”我们的生活。普通人，在这里封神；资本家，在这里造富。每一个我们熟悉且怦然心动的神话，每天在这里上演。
狂热的背后需要理性的声音，任何事物都应该看到其复杂的多面性，否则我们将失去更多隐私、财富、健康、道德约束，如狄更斯所说：
这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代；
这是一个智慧的年代，这是一个愚蠢的年代；
这是一个信任的时期，这是一个怀疑的时期······
这是希望之春，这是失望之冬；
人们面前应有尽有，人们面前一无所有；
人们正踏上天堂之路，人们正走向地狱之门。
1
互联网的造富神话
“越过长城，我们可以触达世界的每一个角落。”
1987年9月14日，中国互联网的先行者，北京计算机应用技术研究所钱天白发出中国第一封电子邮件。
中国互联网迅猛发展。1989年，中国建设四大国家级骨干互联网络；1994年全面接入国际互联网；1995年，张树新创立首家互联网服务供应商，用户实现通过普通电话线拨号上网。
四大门户也在此时纷纷登场。
1996年，麻省理工博士张朝阳创立爱特信——搜狐前身。
1997年，丁磊设立网易公司，推出中文搜索引擎。
1998年，马化腾等5人创立腾讯公司；同年12月，王志东创立新浪。
1999年，马云等18人创立阿里巴巴；
2000年，李彦宏创立百度。
经过30多年蓬勃崛起，互联网在我们的社会生活中已经无孔不入，共享经济、互联网金融（如P2P）、新零售等成为茶余饭后最时髦的话题。
2017年，BATJ四家企业市值就达到1.1万亿。2018年，一篇题为《摩拜创始人套现15亿：你的同龄人，正在抛弃你》刷爆朋友圈。
互联网不缺造福的神话，但侧面证明互联网带来了便利、机遇和财富。
2014年5月，小桔科技的嘀嘀打车和快智科技快的打车合并更名为“滴滴打车”。
2015年1月，胡玮炜成立摩拜单车。
2015年，共享充电宝街电走进人们生活。
2007年，中国第一家纯信用借贷平台拍拍网成立，亦即P2P开山鼻祖。
如今，人人都在谈论如何实现“互联网+”，人人都在思考如何才能完成“+互联网”，在这个被财富神话裹挟的名利场，每个人都努力争做主角，你方唱罢我登场。“变现”成为入场的最大诉求，鲜有人关注背后的底层逻辑及规律。
2
四种理论与四种模式
企业要想成功实现持续增长，需从战略、战术（策略）、商业模式做出高屋建瓴的整体筹谋，体现在企业的使命、愿景和价值观。
在以互联网为基础的市场经济中，也必须遵循市场运营的底层逻辑、商业规律，否则虽短时可能因为较早入场享受市场红利，长期却无法实现持续健康增长。
那么，什么互联网经济市场的逻辑和规律？中欧商学院终生荣誉教授、世界银行咨询师、国务院发展研究中心研究员许小年教授在《商业的本质和互联网》给出答案。
《商业的本质和互联网》是许小年2015年宣布从研究宏观经济转向微观经济后出的第一本专著，聚焦商业和互联网经济，运用4种经济学理论，对比分析4种商业模式。
（1）四种经济理论模型
规模经济效
应规模效益取决于成本结构。企业总成本由固定成本和可变成本组成。固定成本占总成本的比重越大，单位成本随产量下降的幅度越大，规模经济效益越好。
只有产量达到一定规模，才足以分摊固定成本，实现盈亏平衡。产量达到盈亏平衡点，大企业的利润迅速增加。
如若腾讯开发一款游戏，可能有成千上万用户下载，但腾讯不会因用户增加而增加成本；淘宝网拥有4亿用户，不会因新增1个用户而给淘宝造成额外的运营负担。
小企业想要摆脱大企业利用规模效应的先发优势，可以利用差异化策略应对。“规模不可怕，可怕的是同质化，是缺乏创新的能力”。
协同效应
协同效应也依赖规模，但它源于品种增加所带来的收入，而不是单一产品平均成本的下降。如百货大楼，商家越多、商品种类越齐全，客户购买便利体验越好，收入越高。其新增1客户成本可忽略不计，这也是义乌小商品市场成功的关键所在。
梅特卡夫
效应梅特卡夫效应源自网络用户之间的互动，用户之间互动越活跃，产生的价值越大，促成交易的可能性越大。用户的互动方式以及商业模式产生最终价值。如，新浪体育购买足球赛季的版权，话题量讨论阅读近10亿，播放量5亿，超1001万人观看比赛，讨论、转发、点赞等，用户虽未付费，但新浪触达的人多，广告越多人看到，新浪收取的广告费越高。
因此，新浪依靠用户之间互动的活跃程度、互动产生的交易，以及互联网公司从互动和交易中心获得的收益，例如广告费或交易佣金。
双边市场效应
不同类型用户之间正反馈交互所创造的价值。如滴滴、优步等平台，双边市场效应极强。打车越多，司机收入越多，车辆越多，打车越便宜，消费者越多。
（2）四种商业模式
新旧零售
零售是指从厂家或批发商处买断货品，入库分拣、配送，再卖给消费者的业务，零售商赚取买卖差价而不是租金，如，家乐福、沃尔玛、永辉超市等传统零售（2B）。
类似的线上零售商有京东、亚马逊、苏宁等，我们称之为电商，即本书所说的2C新零售。而非指淘宝、美团等纯平台，既不采购亦不销售，平台只抽取中介佣金。其本质和万达商业体并无二致。
电商不具备梅特卡夫效应，双边市场效应也相当微弱。其本质和传统零售商相同。研究它应以规模效应和协同效应为核心。围绕商品性价比和购物体验两大维度展开。
新零售、旧零售本质上都是零售。
金融与P2P
P2P本质上就是线上借款平台，与传统银行业的借款业务并无二致。其本质未离开金融规律，克服信息不对称，控制风险仍是第一要务。
互联网金融不具梅特卡夫效应，双边效应相当微弱。互联网虽然可快速对接出借人和借款人，收集和分析网上数据，但不足给出准确风险评级和可靠的贷款审批依据。
在现有信用环境中，线上+线下是更为可行小微金融模式。大力发展民营小型金融机构。建立多样化的信贷供应体系。
共享经济&租赁
共享经济的商业实质还是租赁中介，与房屋出租等并无二致，只是把线下商品出租包装成线上互联网时代的产品共享；共享经济没有梅特卡夫效应和双边市场效应，商业模式不可持续，不足以覆盖运营成本。
工业互联网与工业4.0
工业互联网和工业4.0基本是一回事。唯一细小区别在于工业互联网多指线上云平台，工业4.0强调线下实体的互通互联。
我们可以将消费端的B2C、2C、C2C等看作是消费互联网的兴起；C2M、C2B、B2B和M2P、M2M等供应端的成为工业互联网、工业互联网主要针对企业内部、企业和企业之间、企业和行业之间。
工业互联网具有相当强的行业和企业属性。成功的必要前提是具备专业的细分领域知识。
工业互联网要以数字化为先行，企业必须实现经营、生产、管理的全面数字化才能做到万物互联。万物互联产生的生产和管理效率将重塑企业组织，重新定义组织关系。
不过，无论人工智能如何发展，将永远无法替代市场功能，机器可以处理数据，却无法提前预测数据和干扰交易行为。
3
回归商业的本质
那么在互联网时代，企业和组织个人热衷关注“互联网+”，还是“+互联网”的情况下，到底商业的本质是什么？
作者认为，无论是“+互联网”还是“互联网+”，其本质并未逃脱商业的本质和行业规律，即为客户创造价值、提供物美价廉和高性价比的商品和服务，满足客户需求，解决客户痛点、难点，才是所有商业活动让客户买单的核心。
这一点看似简单，却被数千年的商业社会所证明。从秦始皇“书同文，车同轨”到世界铁路网、通信网的建立都遵循这一规律。新旧零售本质是都是零售，P2P本质还是金融，以摩拜、滴滴、共享充电宝为主的共享经济其本质仍是租赁。
互联网在中国发展经历三个阶段：一是互基础建设，即进行软硬件、人才和制度建设的投入；二是推广应用，即把大量新技术应用到各行业、领域、场景中；三是商业模式创新，我们在共享出行、无人超市、无现金支付等创造性使用。
在这个过程中，参与其中的企业和老板都渴望成功，这种“渴望”无可指摘，没有这种“渴望”就缺乏最基本的企业家精神，企业家也正是有这种“渴望”才有创新和推动进步的可能。但至此我们陷入无休止的“套路”循环，追求资本套现，忘掉了本质和初心。
本书最大的可贵之处就在于此，呼吁回归本质，返璞才能归真。无论其技术如何强大、数据如何庞大、人工智能如何先进，如何重塑行业，其本质仍然无法替代市场的作用。所有的活动开展仍受市场和商业规律的支配。
5G时代已经来临，物联网、产业互联网、人工智能等将带来无限想象，必将成为消费互联网的大势所趋。势必将掀起一场新的科技浪潮和创业热潮。
此时此刻，我们更应该扪心自问：我们的使命、愿景和价值观是什么？不要因为走得太远而忘记当初为什么出发。回归本质。商业的本质是以人为本，科技也不例外。为人留下美好，记录美好，为人服务，创造价值。
少点套路，多点真诚，唯有如此，企业才能赢得“上帝”青睐。
未来已经来临，只是尚未流行。
