还记得六七年前在某公司举办的年度论坛上，我见了暴风集团实际控制人冯鑫一面。冯鑫身量不高，但发言时却有着十足的自信。彼时，他已透露出带着暴风走向辉煌的信心。事实上，也的确如此——仅仅时隔数年暴风就达到了自己的巅峰。
2015年3月暴风集团上市，40天就创下36个涨停，被业界看做是“妖股”！就在2015年5月末暴风集团股价达到327.01元，涨了44倍，市值最高的时候一度超过400亿元。但彼时我没想到的是，暴风的陨落是如此之快。4年后暴风集团不仅面临退市危机，甚至员工也只剩10余人，还被拖欠工资！那么，暴风集团的近况如何，又到底是怎么跌落神坛的呢？
暴风之惨：实控人被采取强制措施、旗下无可供执行财产
如今的暴风集团，被看成是“乐视第二”。对于一家企业来说，这可不是一个好“外号”。但现在的暴风集团，就是这么“凄惨”。因为从多个方面来看，暴风集团已经成为了一个“空壳”。
比如，暴风集团的实际控制人已经被采取强制措施。就在7月28日晚，暴风集团发布一则公告称，公司实际控制人冯鑫因涉嫌犯罪，被公安机关采取强制措施。需要知道的是，一直以来冯鑫都在暴风集团有着较大的影响力。而随着冯鑫被采取强制措施，意味着暴风集团没有了真正的“舵手”。这让暴风集团未来驶向何方，被打上了问号。
此外，暴风集团如今的能力受到极大压缩，甚至连公司财产都趋近于无。就在7月24日，北京法院发布的两份裁定书均提到，人民法院通过财产调查系统对暴风集团的银行存款、车辆、房产、股权及其他财产进行调查，未发现暴风集团有其他可供执行财产。因此，法院将暴风集团纳入失信被执行人名单，对其进行信用惩戒。
可以看出，暴风集团已经跌落了神坛。如今的暴风，早已不是那支人人向往的“妖股”，反而成为资本市场中一颗随时会爆炸的“雷”。
跨界太大但力不从心、收购胃口大导致无法收场
之所以暴风集团沦落到退市危机的境地，在于其走错了太多步。在辉煌的时候，暴风集团画下数张很大的“饼”。就在2015年5月，上市后的暴风集团提出全球DT大娱乐战略，并在当年完成了VR、TV、秀场、视频、文化等五大业务的布局。诚然，暴风集团这样大的规划给资本市场讲了一个很好的故事。但这样的跨界与当初的乐视类似，看起来很美好，却只是“镜花水月”而已。
在随后的时间中，暴风集团跨界太大的弊端开始显露出来。比如一年后的2016年，暴风魔镜就开始裁员并进行战略性调整。此外，暴风集团的体育业务也面对多重困难。虽然随后暴风集团押宝TV业务，但TV销量不佳、亏损严重等问题，让这一业务成为了一大“包袱”。可以说，暴风集团的跨界之举，几乎没有一个能成功。
更严重的是，旗下子公司的一个行动将暴风集团推向深渊。2016年，暴风集团子公司暴风投资与光大资本签订合作框架协议，约定与光大资本及其关联方设立产业并购基金的方式，出资47亿元收购MPS股东手中65%的股权。但暴风集团却被MPS“摆了一道”——收购后不到三年，MPS就遭破产清算，暴风集团也无力兑现相关承诺。
种种错误的做法，让暴风集团的荣光不复往昔。如今的暴风集团，成为了一个鸡肋。或许，这就是部分中国互联网企业在发展历程中缴纳的“昂贵学费”吧。希望其他互联网企业能以暴风集团为前车之鉴，不再重蹈它的覆辙。
否则，出现“暴风第二”，亦是很正常的事。（科技新发现 康斯坦丁/文）
