自媒体《罗辑思维》推出付费会员制:半天160万入账

今天是自媒体时代有历史意义的一天,《罗辑思维》推出“史上最无理”的付费会员制,5000个普通会员:200元;500个铁杆会员:1200元。结果是真实的,这让不少等着笑话的人失望了:这5500个会员名额只用半天售罄,160万元入账。

让人大跌眼镜的是,在淘宝出售的商品短短半天就出售完毕,从图中可以看到200的普通会员出售了4892件,1200的铁杆会员出售了495件,这也是自媒体程苓峰后又一个成功案例。

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罗还表示:爱,就供养。不爱,就观望。会员是常规的,享受的权利是平淡的,钱也不是最重要的,最根本的是自媒体人格化爆发的势能!

罗振宇为什么有这么强的品牌号召力?

最初知道他,是因为看第一财经频道,经常有他的身影,在好几档节目里做嘉宾。所以首先要明确,他是一个媒体人,电视媒体人。于是你看他罗辑思维的视频,说话的音色、语调、节奏,以及表情、动作都让人感觉很自然很舒服,其实这些都是多年修炼而来的功力。

这种功力当然不仅表现在他怎么说话上,更体现在他组织和揉捏内容的功力。就拿最近讲盗版的那期为例吧,开头用了一个奇异的故事引出话题:「未名湖畔」「裸奔」「音乐教授」,其实就是纯粹摆噱头,如果没有这个开头,丝毫不影响后面讲的内容,但正是这个开头,把观众的胃口吊起来了。有知友说,他举的例子不能很好证明他的观点,其实这种评价是用写论文的思路去做节目,必然行不通。罗深知,例子的选取,关键在于生动、有趣、嚼得烂,同时注意熟悉性(如该期中的苍井空)和陌生性(小美第奇)的结合,就已足够把人牢牢地吸引住。脱口秀脱口秀,就是一个秀。

其次,虽然是传统媒体人,他却懂互联网,懂互联网的那套逻辑,这个又很难得。比如,他有意识地放低姿态,和人们群众打成一片,他的讲述是闲聊式的,而不是说教式的,这些都有利于获得网络声誉。

然后,就是罗的知识的广度、阅历和人脉又超出绝大多数互联网业内人士。所以,其他懂互联网的人,虽然可以发挥互联网的威力,却无法产出像罗那样比较优质的内容。

把以上优势整合在一起,就成就了罗胖独有的成功。不过,我对他的这种成功是否能持续下去还是有一点疑虑,因为我比较怀疑真正启发性的思想可以稳定、持续、标准化地生产出来,同时强营销必定对内容的内在品质有一定的侵蚀性。

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罗振宇从12年12月开设公号《罗辑思维》,8个月内在微信上吸引了50万听众,《罗辑思维》视频也有了3000万的播出量。(点这里围观

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