1965年7月26日，毛泽东在中南海接见刚从海外归来的原国民党政府代总统李宗仁先生和夫人时，突然主动向李宗仁的机要秘书程思远发问：“你知道我靠什么吃饭吗？”程一时茫然。毛泽东接着意味深长地说：“我是靠总结经验吃饭的。
思考的方式有两种，一种是归纳法、一种是演绎法，农业时代、工业时代，先发优势、规模效益、行业经验是企业参与竞争的核心要件。谁先干、谁规模大、谁经验多，谁就容易出来。经验的后向累积方式，大家比的是思考的“归纳法”。
2012年之后，竞争的逻辑变了、思考的方式也变了。你如果再用归纳法去思考，从方法论上就错了。你要开始学着用演绎法去思考，经验的累计不能再做简单的“加法了”。现在没有可以借鉴的——你要打左灯、向右转、随时准备切换赛道。
演绎法：就是从一般性的前提出发，通过推导即"演绎"，得出具体陈述或个别结论的过程。它对人的思维保持严密性、一贯性有着不可替代的校正作用。毛主席说：我是靠总结经验吃饭的。我们也是靠经验吃饭的，只是这饭要怎么吃？其实是你怎么去思考、认知、判断的问题。经验很重要，你要演绎，而不要归纳——在观察中判断、而不是在判断中观察。
经过总结的精力，才是经验，能够指导实践的才是认知。从《中国的红色政权为什么能够存在》到《井冈山的斗争》、从《星星之火可以燎原》《关于纠正党内的错误思想》《反对本本主义》到《中国革命战争的战略问题》等，1937年抗战初期从哲学上深刻、系统总结了第二次国内革命战争经验教训，为此有了《实践论》和《矛盾论》。
毛泽东有句名言：“把别人的经验变成自己的，他的本事就大了。”南慕容北乔峰，慕容练的就是这本事，以彼之道还治彼身。人做事是必然、人成事是偶然，失败都是一样的，成功却各有各的不同。把别人的经验变成自己的，不仅要学他的对、更要看他的错、不仅要看正、更要看反、看正中之反、反中之正。
毛泽东在总结经验时，总是抓正反两个方面。他在1928年11月写的《井冈山的斗争》一文中，既讲到了湘赣边界割据的成功经验，又讲到4月和8月两次失败的教训；在1936年12月发表的《中国革命战争的战略问题》中，也是既总结了中央革命根据地前三次反“围剿”的成功经验，又总结了第五次反“围剿”的失败教训。
