趋势来了慢不得、趋势未到快没用。大部分的生意还是靠时间的、还是在时间里养、在时间里赢。不信你看看你的生意赢在哪，也许最后你会发现只是因为你比对手活的时间更久。咱们万不可与时间为敌，那就真成了：路遥知马力，不行、日久见人心，叵测，其实都是败给了时间这位大爷。
从0到1，你要打侧翼、从侧翼去打。为此，你要找到属于你的阵地。如果用科特勒的话说就是：利基市场。这个市场要小、小到大老们都不愿意去做、眼下不值得一做。聚焦在一个有价值的特性上、聚焦在一个标准的品相上，而不是去抢占品类、更不是做出长而宽的产品线。过早的分散认知，无异于作死，没有认知就没有交易，更何况你还是从0到1。
这个市场要大、大到趋势是往这边走的，要的是忽如一夜春风来，千树万树梨花开，其实就是对市场成长性的趋势判断。你要蓄势待发、择时而动，而不是去追逐流行，有红就有不红，你要做教父、而不要做网红。网红是个不好的生意，欣赏的半衰期越来越快，长江后浪推前浪，后生可畏、后生更浪。
为此，你要宏观、也要微观、你要把握趋势、更要阶段聚焦、不断聚焦。聚焦到具象、聚焦到原点（人群、渠道、市场）——没有具象就没有聚焦。
从0到1考验的是眼光、是判断、更是认知局限。战略耐性与战略赌性同样重要、阶段不同重点不同。从0到1，你要闷声发大财、千万不要赔本赚吆喝。闷声做、快步走，早晚正面战场会来，在此之前高筑墙、广积粮、缓称王。
目标导向、阶段性问题阶段性思考。从0到1阶段过多的发声，无异于自找苦吃、无异于自投罗网。有那个生意人天天的喊：我赚钱了、这里的钱好赚，这不科学、不符合人性，就算撕逼，也给有撕逼的价值啊。
所以，在你没有资金打大仗之前，就尽量不要急于树起大旗，那样太招摇容易赔了夫人又折兵。曹操知道要挟天子以令诸侯，这样起码政治上无比正确。从宁可我负天下人、不可天下人负我到挟天子令诸侯，曹操的认知在进步，但格局一般，输在了时间。司马懿厉害，一眼看下去的是几代人，自己也长寿，在时间上熬死了劲敌，你不服都不行。
宋江树起替天行道（第61回、第71回），也是在三打祝家庄、大破连环马之后的事，也是在解决了根据地周边危机、领导地位、人心向背之后的事。拉队伍、打基础、传名声、扯大旗这里面的故事，你要回去再看看水浒传。
从0到1，在你的渠道还没有广、宽、精、深之前，在你还没有根据地之前，闷声做、赶紧跑，替天行道的大旗不是那么好挂的。
