市场的价值在于让个体主观的“自私”，在客观上却成了无私。你看街角修鞋的那个人，他绝不是因为想到有人会在深夜鞋坏不方便，而在寒冷的冬夜迟迟不肯收摊回家。大部分人主观上是自私的，但这并不影响人们在客观行为上的无私。这就是市场机制的伟大之处——无目的的合目的性。
《人民的名义》里，总想着胜天半子的祁同伟，输在了不知道法网恢恢、输在了不知道天外有天、输在了更大的天。有时候想想祁同伟与宋思明合体会是怎样的呢，这是题外话。继续往下，围棋里有一种说法叫胜负手，既一子落定，胜负已决。祁同伟输了，输在了逆天而行还想胜天半子，这不科学。人定胜天，前提是你给按规律办事。
一方面是街角修鞋人无目的合目的性，一方面是祁同伟的胜天半子，落子定局。《三体》讲降维攻击，可是高纬度在哪里？用林彪的话说这叫做：做了一桌饭，来了两桌客人。一个企业主的认知局限，就是一个企业发展的天花板。
同纬度的对立，在更高纬度可能就是统一的。孔子说己所不欲勿施于人，其实这话反过来说更要意义：己所欲，施于人。问题都在于你的那个“我”摆在了什么位置。摆小了，就是个修鞋的，摆大了，就成了祁同伟。温度与度同等重要，有些事何止是过犹不及，简直是一失足成千古恨。
为此，你要“自觉”，不要不明觉厉，活成了橡皮人的主，生意是做不好的。所谓：春江水暖鸭先知，咱们还是要先明觉精察，再因势而动。
认知在哪里，你的行为就在哪里，你的天花板就在哪里。一种生意人是墙角的修鞋人，他跳不出自己的那个我，一种是生意人是祁同伟，他的我太大了，以至于必然输。这一进一退之间，你的认知在哪里、你的生意在哪里，其实只有你自己知道。
所以，我说：你心里点什么灯，就照到什么样的人，都在你，都是你，都因你。
