商业时代的更迭,BAT时代创业更重要的是心态

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曾经的中国互联网

以前创业的时候,总觉得BAT是三座大山,似乎互联网就是他们三家的天下,但这几年仍然出现了美团、滴滴、今日头条等一系列独角兽公司。

原来互联网仍然是有机会的。

其实在美国上市的第一家中国互联网公司,一度股价爆高到100多美元,如今早已退市被人遗忘,他的名字叫中华网。

其实在A股上市的第一只互联网概念股叫海虹控股,他们控股了中国最大的,当时完全独孤求败的棋牌游戏平台——联众游戏,如今不知大家身边还有多少人用。

其实国内最早的电商网站不是阿里巴巴,而是8848.com,曾经是中国电子商务网站的头牌,可在上市最后关头失利后,逐渐也销声匿迹。

互联网在我国的二十年里,早已有了几轮沉浮,而BAT这个叫法最早则是2011年方才出现。

(2)

从门户到社交、搜索、电商

现在门户网站基本已经退出大众的视野,而早期百度仅仅是给门户做搜索技术服务商,几大门户网站自己不屑于做这件事,而百度也没打算自己做流量入口。

门户时代的网易、搜狐、新浪,比如今的BAT可恐怖的多,这才叫真正的入口,没有其他的选择。

还记得当年几乎所有人都觉得付费游戏,在我国是没有市场的,于是做社区失败了的盛大,才有机会用极低的代理金代理了当年的全民游戏传奇。

而如今游戏不仅是腾讯的重要收入,三大门户之一的网易也早已将主营转移到游戏上,这几年陆续孵化出了网易新闻、网易云音乐、网易严选等产品。

而新浪可谓是依靠微博起死回生,走出低谷后,微博随着KOL的下沉运营策略,加上直播这阵浪潮,市值早已超过了母公司新浪。

而搜狐虽然也做了游戏、视频,但如今最能拿的出手的,可能还是即将上市的搜狗。

随着移动互联网的到来,不禁让BAT同样受到冲击,由于移动端搜索入口的改变,百度掉出第一梯队已成既定事实。

腾讯所幸凭借内部赛马机制产出了微信;而阿里除了早前就全力“All In”移动互联网,支付宝也是其在这波浪潮中不掉队的重要原因。

(3)

颠覆无处不在

2016年的云栖大会上,马云提出了新零售,在几年前央视的一次节目上,其还就电商和线下零售,跟王健林做了亿元豪赌。

新零售的推出,其实也是马云意识到仅靠线上电商已经无力维持阿里的高效增长了。

这两年有个项目,让很多人都不懂,那就是共享单车,我此前虽然提过多次,其占据的线下场景的重要性,但大多人仍然一脸懵逼。

我举一个最简单的例子,如今我们大多数人用共享单车的次数远超使用滴滴,仅ofo此前就宣布单日订单突破3000万,那么当共享单车的APP里可以叫网约车,网约车的APP里可以看到附近的共享单车时,你会留下哪一个呢?

毫无疑问,当然是更常使用的那一个,这就是典型的低端颠覆,场景入口的竞争。

滴滴一路走来,经历数次合并,混战多年,最终合并掉快的和Uber中国,自认为可以好好赚钱了,没想到被共享单车抄了后路,还好此前参与投资了ofo。

(4)

心态更为重要

我们如今看秦朝,二世而亡,但是当年秦始皇在世之时,秦国一统天下,这是何等的辉煌,其军队又是何等的强大。

可在见到秦始皇出巡时,刘邦脱口而出,“嗟乎,大丈夫当如此也!”,而项羽更是说到,“彼可取而代也。”

即使如强秦,又有何惧哉?

何况如今BAT?

心存敬畏,无所畏惧。