所谓战斗力，是由人员和武器装备的数量和质量，编制体制的科学化程度，组织指挥和管理的水平，各种保障勤务的能力等多方面因素综合决定的。现在我就试着从这几个方面来展开。
一、人员。越军在抗法、抗美、侵柬以及对华作战时期，由于长期处于战争状态下，部队实战化水平较高，部队基层班组和作战分队老兵多，总结获得的战争经验比较丰富，通过以战代训，以训促战，越军士兵的单兵战术素养和作战分队战术水平还是具有一定水准的。自上世纪九十年代战争结束后至今，越南实行的是单一的义务兵役制度，但由于越南革新开放后自由化思潮的泛滥，加之长期战争，民众普遍对服兵役持抗拒态度，各种逃避兵役的现象自九十年代中前期起就开始大量出现，教育程度（高中以上）、收入水平较高的阶层绞尽脑汁，千方百计地逃避兵役，征收的兵源难以保证一定的质量，新兵的文化水平、身体素质都呈下滑趋势，征兵难问题比较突出。越南兵役部门在2014年做过一次普查，当年度征收新兵的营养不良率居然达到了惊人的12%！
▲1951年抗法战争中的越南人民军
二、武器装备。越军各军种的武器装备普遍老旧过时，由于不具备自主研发和生产能力，装备全部依靠吃老本和外购。但因为军费投入少，陆军至今仍有部分T34/85装备，主力则为800余辆T54/55；空军除了极少量的三代苏霍伊战机（12架Su27SK/UBK、24架Su30MK），大量的二代机（包括Mig21、Mig23、Su22等）仍是主力；海军除了向俄罗斯采购的“猎豹”级护卫舰和“基洛”级潜艇，其余船舰均为上世纪五六十年代建造，已远远落后于时代。越军装备的来源也很复杂，包括美、中、俄、法等国家，可谓“万国牌”，规格制式杂乱，后勤保障十分吃力，装备妥善率常年保持在40%上下。综合来说，越军的武器装备水平仅相当于中国上世纪九十年代初期水平，在东盟国家中也仅处于中等偏下水平。在体系建设上，越南与中国则根本不在一个位面上，不具有任何可比性，预警、指挥、控制、侦察、通信、数据共享与传输等关键节点装备要么缺失、要么性能落后，保守估计至少落后中国30年甚至更多。
▲越军士兵背着锈蚀严重的56式步枪守卫Su30MK2V
三、编制体制。越军一直沿用主力部队、地方部队和民兵三结合的国防体制。这里不再赘述。关于这一点主要说说越军的日常训练。抛开地方部队、民兵不谈，越军主力部队如今的训练内容不仅完全与现代战争的需求脱节，而且存在以（表）演代训、以编订书面计划或者沙盘推演代替实训的情况。在训练模式上，越军仍在沿用上世纪五十年代中国军事顾问团帮助拟定的训练大纲，对现代战争条件下的指挥协同、部队展开、火力协同、体系运用、班组（分队）战术、勤务保障或者刚有涉及，或者一片空白。
四、指挥与管理。这个一言难尽。单就管理而言，越军一向以我军为师，但远不如我军管理规范、严格。去过越南的朋友应该有这个感觉，普遍感觉看到越南军人都是一副松松垮垮、军容不整的样子，配发的枪支大多存在锈蚀现象，边海防部队则更为严重。所谓细节彰显内核，有时候从一些小的方面和细节就能窥一斑而见全豹。重点说一说越军经商这个问题，越南开放军队经商的初衷其实很简单，由于国防压力大，军费紧张，军队经商就是为了赚钱建军，但这种饮鸩止渴的方法，最终导致军方权力过大、部队腐败不堪、战备水平急剧下滑……越共中央早已经意识到了经商对军队肌体的严重侵蚀。2007年1月15日至24日在河内召开的越共十届四中全会上，越共中央正式提出“将”禁止党的机关、军队、公安等部门经商办企业。但此时，军队经商早已成尾大不掉之势，而且已完全背离了军队经商的初衷，除部分利润用于更新维护装备外，大量经商所得被用于给军官特别是高级军官发放各种名目的福利。截止2016年，当年度越南人民军税前利润为64万亿越南盾（2007年为41万亿越南盾），同比2015年增长17%。军方控制的公司和企业的收入占到了当年度国内生产总值的10%（2007年为6%）……由于越军经商势头不减，各主力部队、地方部队的各级主官多在各种公司、企业中有兼职，很多人完全已将工作重心放到了做生意赚钱上，对部队管理、训练完全是马放南山的状态……
本文作者：枪管偏移
