（1）
周末在善友教授的课上，看到熊彼特的这句话时，顿时刺痛到了我，原来量变不一定产生质变，思维不突破，重复的劳动，始终是低效的。
前段时间，我的一个学生告诉我，他想从美团离职，在那边他实习的并不开心，每天就是处理超市商家的图片，然后过滤上传数据，感觉不断的都是重复性的劳动。
但我给他的建议是，暂时不要离开，还不到半个月的时间，你远远还没感受到大公司的运行机制，这些其实同样也是难得的一种阅历。在这里我想说的是，即使我们想要创造火车，也需要先看清马车是怎么跑的。
因此在职场的初始期，我们需要去耐心做些重复的事，并去思考背后的一些东西。
（2）
马车和火车，最大的区别，其实是底层的运行逻辑不同，而并不是说创造火车就比创造更快更安全的马车困难。
就像特斯拉CEO马斯克所说的，他并不认为做电动车比做更好的汽车要困难，相反的，汽车迭代至今，想要继续提升，已经异常困难，因为提升的空间较小，而电动车则是一个新的天地。
所以思维打开之后，迎来的是豁然开朗，做些事情反而能够事半功倍，但这一切，都依赖于此前的积累，这个积累是认知积累。
就像我昨天写的，正确的学习＝思维模型＋刻意练习，而我们需要的并不是一个思维模型，只有拥有多个思维模型，才能跨学科的去思考。
很多时候，我们觉得无法突破的困境，放在另一个思维模型里，可能轻松就能找到答案。
在马斯克的奋斗之路上，可以很清晰的看到这一点，也推荐给大家这本书《硅谷钢铁侠》。
（3）
跨学科的学习，其实路径有很多，但是性价比最高的还是读书，阅读那些经典的书籍，这是最有效的提升方式。
但在当下，我们很多人早已丢弃书籍，或者像我这几年一样，只顾一些热门的书籍。
其实现在想想挺遗憾的，放着那么多经典著作未读，而读了一些所谓的畅销书，真的是捡了芝麻，丢了西瓜。
今天拉着团队开会到九点多才散，写的较为匆促，每天一篇文，希望对你有所启发，也欢迎大家在评论中启发到我。
孙凌，连续创业者，职业生涯规划师，前超级课程表副总裁、美团校园创新业务负责人，每天一篇思考文，欢迎关注。
