看文sir拆解一杯拿铁的成本构成

有一个问题困扰我很久。

喜欢喝咖啡的朋友,不知道有否发现一个很有趣的现象,大部分咖啡厅的咖啡定价都是那么几个固定数字,比如拿铁在28-35块一杯、美式咖啡在18-25块一杯。文sir最近每次端起咖啡杯,几乎都在思考同一个问题,就是一杯咖啡到底值多少钱?

为了弄清这一杯咖啡背后的门道,我首先请教了做过咖啡生意的朋友。他们说,经营咖啡厅的主要成本包括两个方面:

1、物料消耗:咖啡豆、牛奶、糖浆、辅料(包装、餐巾纸、纸杯等),以及日常调式中的物料浪费

2、经营管理费用:设备折旧、人工、租金、水电能耗

不过,我觉得这里面主要考虑的是运营层面的显性成本,而遗漏了一些比较重要的隐形成本,比如前期决策成本、品牌培育成本、证照办理等等。

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为了更有说服力,我打算用(演绎法+归纳法)两种方法结合来做这个成本分解。

以大杯拿铁为测算样本

1、物耗

正向推演(演绎法),即自下而上,从细分合并为总体费用。

咖啡豆:以品质比较好的illy深度烘焙咖啡豆为例,价格为0.25元/克(这个价格属于比较高的用料成本,约合一磅120-130元,听朋友讲一般的咖啡店用的都是一磅豆100元以内的。)其中,每杯咖啡用量20g,即5元。

牛奶:以雀巢全脂牛奶为例,1L装的约15元,每杯咖啡用量6-7盎司(约170-200ml),即2.5-3元。

糖浆:包括焦糖、砂糖等,以太古金砂糖为例,按每杯1小包0.2元计(实际上这部分可以忽略,因很多人喝咖啡的习惯并不加糖)。

辅料:包括外带包装、餐巾纸、纸杯等,约合一杯咖啡0.5-1元。

这样,根据上面的计算,一杯咖啡的物料成本大约在8.5-9元(当然,如果用豆品质一般的话,可以控制在7元左右)。

2、经营成本

逆向推演(归纳法),即根据经验进行归纳总结,先有费用总额然后回算。这种思考逻辑需要明确一个前提,即对消费频次进行预估,但这个数据因咖啡店选址的位置、所在地城市消费能力差异较大,这里文sir暂按国内一线城市较繁华地段的情况进行估算,即第一年(品牌培育期:平均到每天,上午10-20人到店,下午20-30人到店,晚间10-20人。取中位数,合计每天约55人。)

设备等资产折旧:目前的商用咖啡机价格在5000-10000元不等,像星巴克那种定制的几万块一台的机器就不在考虑范围内了,再加上其他设备购买,按2万元十年摊销计,20000/10年/365天/55人=每杯0.1元。

软装改造成本:按品质中上,1500-2000元/平,总计50平,装修投入约50*(2000+1500)/2=8.75万元。按十年摊销计,87500/10/365/55=每杯0.44元。

租金:参考58同城等,按50平的小铺面,取5-8元/平/天,取中位数约合50平*(8+5)/2/55人=每杯6元。

人工:按50平的小铺面,聘用4个人轮班制,人均工资5000元。如此,每天的人工成本为5000*4/30/55=12.1元。

水电及其他费用:按每月2000元,2000/30/55=1.2元。

这样,根据上面的计算,一杯咖啡的经营管理成本大约在20元左右。

3、隐性成本及其他

包含上文提到的前期决策成本、品牌培育成本、证照办理费用、行政费用、税费等,按(物耗+经营成本)*5%计,约为1.5元/杯。

综上,我为这杯样本咖啡的成本画像如下:

一个位于一线城市

位于人流有保障地段的

50平左右

小咖啡厅,

如果只以提供单一品种咖啡为主营收入,

那么它的一杯高品质大杯拿铁的成本费用约为

1物耗+2经营成本+3隐性成本=30元。

这样来看,按照现在的售价,再加上成本控制,加上营销推广扩大消费频次,卖咖啡的利润应该能在10%-20%。

于是,本文的结论是,在北京开咖啡店赚钱有点难!