进入2017年，国内智能手机厂商可谓是几家欢喜几家愁：喜的是具备实力的厂商已经遥遥领先，大有和世界顶级品牌苹果、三星一决高下的气势；愁的是更多手机厂商面临着是危机。毕竟，市场行情错综复杂，马太效应愈发明显，所以无论是线上市场还是线下市场、中高端还是千元机市场几乎都是血海一片。具体表现为华为手机、小米手机、OPPO、VIVO等四大国产手机厂商出货量持续增加，中小型厂商市场份额被积压的越来越小。
针对目前大多数厂商所面临情况来看，其实最根本的原因如上文描述的一样主要是在于销量方面。那么作为国产智能手机厂商而言，出货量达到多少才算抵达安全线以内呢？
我们先看看中国手机市场中曾经的王者诺基亚。在安卓手机爆发前，诺基亚手机销量上可谓一直是处于无人能及的位置，拿下冠军属于常事；但随着时代发展，Android系统风靡国内，先是被中华酷联抢占先机独领风骚，之后由三星手机取得中国市场第一；不过，2011年小米推出智能手机后，短短几年强势夺走了三星和中华酷联的用户成为市场第一；遗憾的是2016年开始小米手机销量滑落、跌下神坛，华为手机问鼎第一宝座。
总体来说，大家你来我往、你争我夺，冠军之名不断变换。同时，大家不难看出国内智能手机市场不得不说是全球竞争最激烈的市场。譬如，原本我们认为诺基亚就是手机得代表，无论品牌、技术、口碑、渠道，诺基亚几乎领先同行，但遇到苹果、安卓的创新，诺基亚手机迅速被打败。所以按照以往案例解读或是笔者经验来看，手机市场并非单纯地依靠技术打下来的，需要凭借商业模式创新加持。
无疑，小米手机当时呈现井喷式的爆发印证了这一点：用线上销售去掉了中间环节，智能机贴着成本出售，收入靠互联网服务，并且以性价比模式击退中华酷联。如今华为手机成为第一，只是根基不稳，因为后面有OPPO奋力直追。
再者，从2010年智能手机换机潮到3G、4G时代来临引起的换机，不仅仅中国的智能手机市场出现饱和，全球也都是一样。2015年中国智能手机市场增速为为1.6%，2016年为8.7%，此时全球智能手机增速为2%，据IDC给出的预测2017年全球智能手机增速不会超过3%，综合分析全球智能手机市场一片黯淡。
进一步来说，中国整个智能手机市场的盘子就那么大，未来不会再有太多增量，现在还有空间笔者认为是依靠剩下的一点存量。所以，随着华为、OPPO、VIVO、小米等国产四大手机厂商销量的提升必然会引起其他手机厂商销量减少，如同翘翘板一样。届时，小型国产手机厂商的生存空间将越来越小。
好了，了解完我们继续回到刚开始的话题：国产智能手机厂商的出货量多少才算是安全？目前来看，华为手机是暂时安全的，2015年华为手机全球销量达到1.08亿，2016年华为手机全球销量为1.39亿台，作为国产手机中第一个出货超过1亿台的厂商，看样子是进入了安全范围。但同时华为也出现了一些问题：线上市场小米开始反弹，线下OPPO势如破竹，华为现在的位置并非稳如泰山。
另外，根据数据统计全球智能手机销量大概是15亿台左右，如果销量1.5亿台市场份额才占据10%。按照金立手机董事长刘立荣的说法：想在全球范围内进行竞争，没有1亿台的出货量不行；而在2000万台以下的手机厂商活的则很艰难。譬如事实摆在眼前，魅族巨亏、乐视手机摇摇欲坠、酷派手机巨亏40亿、小而美的锤子手机、360手机无一不陷入亏损泥潭。若连盈利都不能，拿什么与大型手机厂商竞争呢？
要知道，那些大型互联网厂商有能力亏损，它们要的是有用户。在APP动辄用户过亿的时代，一个手机的销量至少要达到1亿，这是你的互联网用户，是移动互联网的入口；反之不过亿，就危险了，因为没有过亿的用户量，在移动互联网上立足、靠互联网服务盈利不亚于是痴人说梦。最显然的例子，MIUI超过2亿用户，互联网营收做的风生水起，已经成为中国移动广告市场最重要的平台之一。
所以站在销量上判断，智能手机厂商没有2000万以上出货量，很大程度上不具备安全感。首先，国产机OPPOR9的销量就实现了这个数字；其次，2000万销量按客单价1000元人民币计算大概是200亿元，该体量对于一个大公司来说是可以有足够的资金去研发、做营销、铺设渠道等；再次，2000万销量也可以拿到相对低价的第三方零部件，有利于成本把控。还拿锤子举例，它的采购成本相比小米、华为不知道高了多少，并且大型厂商能够多次试错、走机海战术，像锤子、360等厂商不得不慎重考虑。
聊到此，部分出货量到不了2000万台的国产手机厂商该咋办？在笔者看来除了提升自己品牌度外，还有向业界同类型厂商学习。如，向一加学习集中精力做爆款、缩减成本、全力做线上。说实话，一加手机虽小众，但其所选择的爆款战术取得了不错效果，即便只有几百万台销量，事实上已经实现了盈利，这相当了不起。
故锤子、努比亚、360等手机厂商，笔者觉得最重要的是要找准自己的定位，未来向1000万台进军有希望：360手机背后360公司，有钱有流量；努比亚背靠中兴，有钱有技术；锤子有罗老师个人品牌效应。只是，不加把劲冲到2000万或1000万台以上的销量，上述这些手机的生存空间真的越来越小了。
