余丰慧:腾讯入资酷开着眼于未来

6月6日,互联网新经济又发生一起令业界关注的事件,腾讯投资酷开3亿元,改变了酷开的内部资本格局,由企鹅极光、奇异果、酷开三方资本共同构成酷开的新资本构成格局。腾讯的加入,使得酷开在资本、内容层面的实力迅速得到提升。

腾讯入资后,将成为酷开第一大外部股东,并承诺10年内为酷开提供丰富优质的TV资源。这宗“买卖”着眼的是未来,对任何一方来说,其预期回报也相当可观。

腾讯入股酷开,是水到渠成的抉择

实际上,这几年来酷开与腾讯合作基本没有停止过,双方从2014年开始在业务领域特别是视频影视领域一直“藕断丝连”。酷开多次借助于QQ的庞大用户群来拓展客户;腾讯也一直乐于把自己在中国第一娱乐网站平台的强大影响力分享给酷开。

在2015年8月下旬,酷开与腾讯擦出火花——酷开小企鹅电视亮相。此时,互联网电视行业对内容的争夺远没有如今激烈,跨领域合作还处于探索阶段。正因如此,酷开小企鹅的亮相,恰恰反映出酷开十足的探索活力,以及敢于尝试的精神。这次合作,腾讯视频把自己的内容优势、平台用户分享给酷开,在电视大屏运作方面进行了一次尝试;当然,酷开也尝到了通过跨界合作布局电视内容的“甜头”。

随后,酷开于2016年在业内首提“大内容”战略,布局影视、游戏、教育、商城等七大内容领域,同时明确了开放合作共谋发展的品牌态度。因为此前愉快的合作经历,腾讯自然而然地登上了酷开“大内容”战略的航船。经过了一年的磨合,腾讯更加了解酷开的运作模式、系统平台优势,以及大内容战略所描绘出来的大屏商业蓝图。因此,此次以3亿元人民币投资酷开,也就成为了顺理成章的事情。

有腾讯强大用户资源支撑,酷开前景无限

笔者注意到一个现象,虽然移动设备依然很强势,是很多用户每天不离身的必备生活工具,但是因为屏幕尺寸的限制,移动设备存在着某种天然的局限。例如,无法为用户提供更高清的观影体验,无法带来更震撼的游戏享受。很多用户开始通过互联网电视这块大屏,来寻找新的娱乐方式和信息获取渠道,而这正是电视大屏的机遇。

用户的娱乐习惯、实现方式向电视大屏迁移的苗头,对酷开等互联网电视企业来说自然是好事,可这与腾讯投资酷开又有什么关系呢?话题再回到腾讯上来,腾讯视频的影响力自然不必多说了,大家应该都知道。问题也就在这,当广大的手机端腾讯视频用户向大屏迁移时,他们会选择谁?是不是就会选择与腾讯有深度合作的酷开呢?这是非常有可能的。

另外,不要忘了,腾讯视频的会员注册机制与QQ、微信是有强关联性的,通过QQ或微信大家就可以注册成为腾讯视频的会员。这两大社交产品覆盖的庞大用户群体,如果注册了腾讯视频会员,一旦他们想要在电视大屏上享受会员权益,是不是也有很大可能会选择酷开电视呢?那么,QQ、微信上几亿量级的用户,对酷开的用户拓展、运营应该就会有很大的帮助作用,酷开需要做的就是把内容做精,服务做好,商业运营场景也就有了。

腾讯入股酷开,加上奇异果助力,是否会发生超出市场预期的化学反应?非常值得期待!

腾讯入股,资本红利辐射到内容领域

除了用户层面带来的遐想,腾讯的投资对酷开在大内容层面的升级,也有很大的利好。酷开现在搭建了七大内容版块,架构有了但是还需要内容来充实,否则只是空有其表。就目前情况来看,酷开的内容体系已经算是可以了,但追求更完美应该是每个优秀企业的精神。想完善大内容体系,就要有更多内容,但娱乐内容打造都是非常烧钱的项目,没有强大的资本做后盾,优质内容制造就无从谈起。

特别是在互联网电视行业拼杀到一片红海之时,一定程度上拼的就是实力,而最关键的是资本实力。大制作,没有雄厚资本谈何容易?除了3亿元人民币的投资外,后期腾讯还将与酷开、爱奇艺三方联合投入达300亿资金,共同打造优质影视内容。如此强的资本支持,酷开在内容引进、创新上会有更大的运作空间,谁又能说今后的酷开只有七大内容版块呢?这也验证了那句老话,资本不是万能的,但没有资本是万万不能的,有了腾讯和爱奇艺这两大幕后金主,酷开的大内容战略必将有更快的推进速度。

投资酷开,腾讯仅仅为了卡位吗?

腾讯这种巨头体量的互联网企业,一定不会偏安一隅,总会根据时代趋势进行各种投资,布局各个有潜力的产业,在金融、游戏、共享交通方面的大力投入就是证明。毫无疑问,这是在卡位未来。不过,在投资酷开这件事情上,笔者却有些不同的看法,觉得腾讯不仅仅是为了卡位,因为如果只是为了卡位,那腾讯此前的布局应该已经足够了。为什么这样说?先来看看腾讯此前的布局。

腾讯视频客厅产品,此前已与未来电视一起牵手创维、TCL、长虹、飞利浦、三星、夏普等十大主流智能电视厂商,在国内智能电视出货量占70%以上的五大厂商中,2016年腾讯视频客厅产品的平均市场份额较上年提升了30%以上,其中一些品牌的占比甚至高达90%以上。另外,与创维、海美迪、天敏等领先的智能机顶盒厂商也保持着密切合作。不难看出,腾讯在大屏领域已经有充分的准备,可以说已经实现了市场卡位。那它为何还要花大价钱投资酷开呢?这还得从互联网电视的商业运营前景来思考。

随着智能电视用户量的迅速攀升,产品和服务的不断完善,客厅智能电视逐渐成为品牌营销的又一重要阵地,也是中国潜力巨大的OTT市场。2016年6月中旬腾讯视频客厅产品与未来电视开展一系列体育赛事的广告营销合作,从中尝到了甜头。更重要的是,互联网电视还涉及到了游戏、购物、教育等多个充满潜力的生活场景,这块蛋糕比大屏营销的价值还要大,而酷开的大内容战略已经进入这些领域,走在了正确的道路上,有相当的运营经验,而这正是腾讯所需要的。

因此,笔者觉得,腾讯投资酷开不仅仅是为了卡位,而是希望通过投资,再内容、运营、团队等多个方面加深与酷开的合作,在相互提升过程中,实现客厅经济梦想,这就是要抓住未来。可见,腾讯、爱奇艺等企业与酷开合作,是着眼于未来,而这种合作的潜力前景非常大。