创业十年,辛苦攒下的经验分享,你一定要看一看

一、每一个创业者在一开始的时候都会觉得自己的想法非常好,以至于很多创业者在跟投资人聊项目的时候还会要求签署个保密协议什么的。其实当你拥有一个好的idea时,通常会有1000个人也想到了它,但是真正去实践的只会有100个人,最终活到最后的也就两三个人,这就是创业的“漏斗模型”。从统计学的角度来说,不论你的想法有多好,最后在投资者眼中都是一文不值的,而且一家创业公司要想成功往往是需要经过多次转型,早已不再坚持当初的设想了。因此,当你在和投资人沟通时,不要太在意你的项目,创业者要表达的重点应该是:你们是谁,为什么你们去做这件事会更容易成功。

二、我们通常看到说某某公司获得了种子轮、天使轮或者A轮的融资,其实这些名称对应的应该是创业初期的想法阶段、验证阶段和复制阶段。在创业初期你需要一笔种子资金来为你做一个可靠地demo,将用户量的持续稳定增长以及模式的初步验证呈现给你专业的投资人,你会很快便迎来专业VC的天使轮投资。其实创业就是在用你自己的手和脚来创造的梦想,而专业投资人则是在用金钱来帮助你实现梦想,而创业者和投资人的信任则是靠创业者一步一步走出来的。

三、如果你在创业之前仅仅只是为一些大公司工作过,并没有真正参与过创业的艰辛过程,那么你可能会比其他的创业者更弱势。一个成熟的企业早已走过了最重要的“从0到1”的过程,而“从1到N”和“从0到1”的艰辛程度是不可同日而语的,甚至从战略到打法上都是不可同日而语的。而且在一家大型公司内部工作,需要做的仅仅是去执行领导的意图,然而这种能力和创业所需的“颠覆性思维”是截然不同的。

四、好的项目也许一句话就可以叙述清楚,而好的产品可能仅依靠一个痛点就可以迅速发展壮大。在资金和时间都有限的时候,仅仅专注于做工具也可以发展成为一家大公司,将80%以上的资源全部投入到一个核心的项目上,将其做到极致,快速迭代,以最小的成本来试错,以最快的速度进行发展。

五、想和做是两种完全不同的事,之间拥有着一道巨大的鸿沟。当你把所有的资源集中在核心需求点上时,应迅速投放到市场上进行验证,以证实你想法的正确性,如果你的执行力也足够好的话,短期内用户会快速成长起来并且留存率会很高,你只需要坚持下去,市场早晚会有爆发的一天。

六、一家有潜力的创业公司既要会“想”,也要会“做”,还要会“说”。创业最重要的便是好想法、好产品和好PR,战略永远比战术更为重要,一个好想法可以为公司直接铺垫好行走的方向;一款简单易用实用方便的产品会比任何宣传都会更有说服力;而社交网络上每一篇10W+都会为你省下一笔不可忽略的开支。

七、雷军说“只要站在风口,猪也能飞起来”,所有人都想做一头趴在风口上的猪,但是问题是就算你找到了风口,你也得在有风的时候趴过去才行啊,过去太早,市场爆发还要等个三五年,你就成先烈了,过去太晚,风口都被挤满了,风来了也没你啥事了。所以说,不管是业务收入还是风险投资,只要有现金流,你的公司就可以活得很好。

八、创业一旦开始,你便步入了危险之旅。唯一可以确定的便是这条路的不确定性,任何一脚踏空都有可能Game Over。创业需要all in,但创业不是赌博,每件重要的事情都需要拼尽全力,把胜率增大一点,再增大一点,直到成功。

九、互联网创业是及其残酷的,一旦你成为某个细分领域的领跑者,一切资源和机遇都会向你涌来,反之,机会会迅速归零。

十、创业是不是很残酷?如果你真的打算做出一番事业来,就请把这篇文章忘掉,创业是没有经验可循的,你只能依靠你自己!


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