如果你是个程序猿，而且还在创业，那最好娶一个自媒体妹子。到时候万一你拿不到股份，只要写篇文章，反倒成了英雄了，弄不好下一轮融资都搞定了。
如果你没有这么一个能写的老婆，那就认认真真看我这篇文章，踏踏实实把股份拿到手，这才是真牛逼。
先说结论：在绝大部分创业公司里，技术合伙人的地位是随着公司的发展越来越低的。
所以技术合伙人要在创业的第一天就把股份谈妥。
你仔细想想，类似网游这样的项目，最开始一无所有的时候，技术合伙人绝对是公司里的神，CEO全心全意依赖技术合伙人。别的不说，忽悠投资人总得有个demo吧？好不容易钱到手了，CEO不论是求着还是哄着，也得让技术合伙人加班熬夜的写代码，产品好赶紧上线。产品好不容易上了线，各种不稳定、各种bug，CEO还是得求着程序猿没日没夜的打补丁。
好了，这段时间是技术合伙人的黄金时间，差不多也就是半年到1年的样子。这段时间里技术合伙人是谈判筹码最多的时候，有什么要求赶紧提；一旦撑过了1年，产品稳定了，哪怕还有各种小bug，代码有大幅的可优化空间，只要产品还能用，技术合伙人的地位妥妥的稳步下降。此时CEO眼中的红人就是运营和销售达人。如果这家公司不仅产品稳定，而且还开始有收入甚至盈利了，恭喜，技术合伙人已经毫无价值了。维系你在公司地位的最大原因就是CEO念在当年一起打拼的个人情感了。
你说难道公司不需要开发新产品吗？老产品不需要维护吗？
需要，都需要！
但是！
绝大部分公司的绝大部分产品，都用不上世界顶尖技术，成熟的甚至略有落后的技术基本上就够用了，所以公司完全可以招一个工程师进来——不就是钱嘛，反正公司已经盈利了。更何况，公司盈利的情况下，股份的价值就凸显了：给钱，CEO可能愿意；给股份，CEO肯定不愿意。
所以，如果你是个程序猿，还认识一个有梦想的人，他跟你说他准备去改变世界而且万事俱备就差一个写代码的了！那你要问的第一句话就是：你给我多少股份？
如果他说“把蛋糕做大了才有的分”这种胡扯，你应该转身就走。记住：连画的大饼都舍不得分的人，等真有了蛋糕可能分给你么！
