近几年可以说是电商最壮盛的一年，马云凭着阿里巴巴、天猫，只是短短几年就积聚了王健林做几十年地产所得到的财产，也成为了中国的首富。但是在这背后，曾经繁盛的实体店却有纷歧样的场所排场，不管是百货阛阓照旧布衣小店，都有一种活不下去的觉得。
连续倒闭的百货市肆不可胜数，从外资第一的百盛阛阓到近乎把一半阛阓都关失的万达，他们都成了马云乐成背后的“遗体”。
许多人把实体店的衰落和冷落都“归功”与电商和马云，导致百货行业出现无人买货的难堪环境。各大电商平台在本身创造的节日里赚了个盘满钵满，但是相比零售行业等实体店则要履历着一劫又一劫。
光是天猫的1207亿就已经够实体行业受了，更不消说房地产和种种实体店要负担的税款。最糟糕的是百货阛阓已经沦为电商平台的“试衣间”，许多主顾都是到
实体店看一下那件衣服悦目，之后到天猫淘宝等平台购置，听说可以大概自制近一倍以上。
这下子许多实体店都被迫转型，要未便是等去世关店。惋惜不少的实体店都还在转型的探索阶段， 转型速率着实是太慢了，大概他们连O2O都不知道是什么工具，
并且可以大概实现真正转型的乐成案例更是稀疏，用“半去世不活”来形容如今的实体店是再好不外了。
那么想要快速转型，顺应这个新期间的生长趋向，没有大量的资金和技能是很难做到的。
不外马云已经在马化腾旗下的微信民众号动手搭建共享流量平台，一键属于本身的APP，为入驻的公司、企业、微信、实体店进步曝光率、提拔着名度，与微信小步伐相比增加对用户的黏贴性上风更突出，并且还拥有无法相比的线了局景交互等上风，实在马云结构“超 级 Gmall”真能会为其打开经济之门吗？我们照旧体验下吧！
信赖种种新技能可以让许多实体店做到真正的转型而不是“半去世不活”
