文｜吕姑娘
“不要把所有的鸡蛋都放在一个篮子里。”
很多人对这句话并不陌生，
尤其是喜欢理财的人。
可这句话是错误的。
你应该把所有的鸡蛋都放在一个篮子里，然后看好那个篮子。
也就是说你该把你的精力、思想和金钱全部集中在你所做的事情上，瞄准一个目标前进，下决心为了实现那个目标而拼到底。
那你如何判断该提哪个篮子，不该提哪个篮子？有没有什么方法辨别呢？
马克。吐温曾说过：
超过别人的秘诀在于开始行动。怎样开始呢？要把复杂而浩大的工程分解成小的、能够处理的事情，然后选准其中一件事下手。
为了看好篮子，我们该从关键问题下手。
问题比答案更重要
“我们为什么要在问题上花心思？”
道理很简单，答案源于问题，任何答案的质量都是直接由问题的质量所决定的。
问题问错了，得到的答案自然就是错的。
只有问对了问题，才会得到正确的答案。
讲个真实的故事。
20世纪初，美国福特公司正处于高速发展中。有一天，公司的一台电机出了毛病，整个车间被迫停产，损失极大，可工人和专家们怎么也修不好，于是请来了著名的物理学家、电机专家斯坦门茨。
斯坦门茨要了一张席子铺在电机旁边，聚精会神地听了3天，最后在电机的一个部分用粉笔画了一道线，写下了“这里的线圈多绕了16圈”，人们照办后，故障排除了，车间恢复了正常。
事后，福特公司问斯坦门茨需要多少酬劳，斯坦门茨说：“不多，只需要1万美元”。
在当时的美国，月薪5美元就是高薪，1万美元相当于一个普通职员100多年的收入总和。
斯坦门茨看着大家迷惑不解，转身开了个账单：画一条线，1美元；知道在哪画线，9999美元。
福特公司看后，不仅照价付酬，为了把斯坦门茨收入麾下，还收购了其所在的公司。
爱因斯坦说：
如果给我1个小时解答一道决定我生死的问题，我会花55分钟来弄清楚这道题到底是在问什么。一旦清楚了他到底在问什么，剩下的5分钟足够解答这个问题。
2000多年前，苏格拉底开创了通过提问来教育他人的方法。
研究表明，提问在改进学习和课堂表现方面所起的作用，比非提问式的学习方法高出50%。
可在现实中，大多数成人却总是不自禁的陷入看到问题就想跳进去找答案的冲动。
怎样提出关键问题？
关键问题其实就是一个问题“我能做的最重要的事是什么？”
注意，“能做”这个词是告诉你要采取可能的行动，而不是“必须做”、“可能做”或者“将会做”。
你必须做、可能做、将会做的事都要靠边站，你真正做的事才最重要。
“最重要的事”意味着答案是一件事，而不是很多事，你必须想着某件具体的事，尽管你有很多选择，但你要做出判断，否则你无法继续去做第二件事、第三件事。
你必须把问题解剖成“做了这件事就会……”，有了这个标准，你就要深挖下去，因为做了这一件事之后，就会有另外一件事随之发生。
关键问题就像指南针一样，会帮助你找到方向继而弄清楚自己究竟想要的是什么？想为他人及社会做出什么贡献？它会指引你正确地处理和家人、朋友、同事间的关系，确保采取的行动是正确的。
聚焦当下
当你找到关键问题的大局后，你要聚焦“我现在要做的那件最重要的事是什么？”任何时候，你都可以问自己这个问题，这样你就会把注意力集中在最重要的那个事情上，从而找到支点，不管多么复杂的工作，你都能应对自如。
阿基米德说过：“给我一个支点，我就能撬动地球”。你要做的，就是找到这个支点。只要一开始找对方向，你会发现很多事情其实并没有必要去做，只有这样，你才有可能改变你的生活轨迹，必无杂念地去做那件最重要的事。
在任何情况下，“做什么事”永远比“怎么做事”更重要，在错误的方向上奔跑，只会错得越来越远。
--THE END--
