美国从太平洋战争中学到了什么?

《太平洋战争》这是1980年代中期首次出版的一本书的再版。它由来自美国主角的紧凑型推荐书组成,这是所有海上战争中最大的一次。这本书在几个方面都有启发性。首先,让我们对哲学进行打蜡。超越哲学家拉尔夫·沃尔多·爱默生(Ralph Waldo Emerson)坚称“没有历史可言;只有传记。” 换句话说,历史是构成人类的所有活着或死去的人的传记的总和。如果艾默生(Emerson)做到正确,那么更多的个人故事就会曝光,我们对过去的理解会更加丰富和丰富。

但是,在军事史上,强调高级官员和官员的言行代表了更广泛的道路。这有实际原因。除非他们做些浮华的事情,否则初级民谣会相对默默无闻。他们通常会在历史上short之以鼻,因为他们留下的证据较少,供研究人员研究。高层人士所说和所做的事情更有可能被记录在案,这使历史学家更容易研究和撰写有关他们的事情。

然后是戏剧因素。战斗力往往主导着历史书籍。他们与敌人的接触散发出魅力,并引起读者的兴趣。换句话说,比起支持部队向前线部队或建设基础设施的子弹,子弹和黑油运送支持部队的情况,对行动中的舰队或旅的描述更具纪念意义和销售价值。没关系,如果没有不加掩饰的支持,战斗部队很少会行动起来。

记得的《太平洋战争》摒弃了住在高大威力或前线部队的习惯。许多贡献者是高级官员,但在他们讲述的事件中他们是初级官员。另外,编辑小约翰·梅森(John T. Mason Jr.)留下了更多戏剧性的章节-例如,战机王牌吉米·塔奇(Jimmy Thach)回忆起他如何制定“萨奇编织”(Thach Weave)策略,以帮助美国海军战斗机克服自吹自Japanese的“日本零号”。场景支持。入伍者甚至露面,在珍珠港重现可怕的经历。

我最喜欢的一章来自支持领域,部分是因为这个故事在纳拉甘塞特湾(Narragansett Bay)上浮出水面,部分是因为它有话要说如何在当前和现在的太平洋地区执行海洋战略。美国海军建设兵团(俗称“海蜂”)是一种不寻常的野兽。它的官员来自工程专业,而正如梅森所说,入伍军官中充斥着“木匠,机械师,钢铁工人,电工,卡车司机,推土机操作员和'爱国工匠'。”

人口统计学导致了一个范围广泛的组织。例如,1942年,Seabees在所罗门群岛瓜达卡纳尔岛附近的图拉吉海军临时基地建造了一个油库和加油站,以及一个鱼雷艇基地和一家医院。他们也自愿修船。一年内,他们修补了约450艘船,更换了其中120艘的螺旋桨。没有船坞,他们不得不在水下拆卸和安装螺旋桨。由于没有水下呼吸装置,他们使用防毒面具,压缩机和软管来制作。所有这些都是热带气候,每年平均降雨量为320英寸。

威拉德·G·特里斯特(Willard G.Triest)上尉回忆起他在二战初期的基地建设项目“山猫行动”中年轻的Seabee军官的经历。特里斯特船长驻扎在罗德岛纳拉甘西特湾西岸的昆塞特角。他回忆说,作为中尉,他是如何被指派在夏威夷以南约1,000海里处的圣诞节群岛上建造“超级秘密”基地的。该订单是在1941年除夕的时候下达的。山猫代表了横跨太平洋的澳大利亚出境运输的第一个垫脚石。基地的装修涉及建立基础设施,以支持5,000名军队和补充在途中停留在那里的船只。

对于任何建筑公司来说,这听起来像是日常工作。它们的存在是为了建造东西。但是,这里是踢船者的里雅斯特(Tries):“这一切都必须完成,并且要积累的设备(约2万吨)并在两周内装载到Quonset Point的两艘船上,我要在两周内重复!”设计师几乎无法判断地形。他们的导游是一张古老的德国地图和一部恰好在该设施所在地的电影。但是,山猫不仅能制定计划并收集硬件。SeaBees排除了使用承包商进行建筑的可能性,但是没有人身穿制服,自夸必要的专业知识。这意味着他们还必须招募一名专门从事油库和管道工程的工程师来任命一名官员来监督该项目。焊工也很珍惜。报告特里斯特任命由美国国会在1940年。

为了找到工程师,项目负责人去了标准石油公司,与一位名叫Shorty Duddleston的主管进行谈判,加入了该团队。达德斯顿(Duddleston)成为海军军官的故事有一个疯子元素。他直截了当地告诉山猫领导层,他只接受过高中教育,身体不适合服务,没有权限进行秘密工作。

在海军程序下,这些是取消委任服务的资格。

因此,埃尼·金海军上将兼任美国海军行政和作战首长,使他成为该部门历史上最有能力的军官,直接将自己纳入了该项目。金放弃了放行的要求,并指示他的职员委托杜德斯顿担任军官。。。在工作日结束之前!当达德斯顿(Duddleston)报告身体状况时,他直截了当地告诉医生:“我是色盲,措手不及、,脚,牙齿不到一半,其他可能是错的,但是我身体很好。”医务人员经过一番充实的体检后,发出了八次豁免,仅此而已。那天晚上,达德斯顿穿着海军卡其布。

成为海军上将国王真是太好了。

山猫行动的主管从德克萨斯和路易斯安那州的油田招募了焊工。在制定了设施和设备的规格后,他们订购了泵,水箱和辅助设备,并用卡车运往全国各地到Quonset Point。他们一再不得不提高职称,在管理人员退缩时确保高层领导的参与并确保努力得到应有的重视。毫无疑问,在启动该项目的订单发出后的十天内,就已经有18,000吨的设备投入使用。每艘货轮上载有约9000吨货物。

船只准时出海,停在查尔斯顿接载新的Seabee新兵。他们还装载了价值2000吨的装备,这些装备已经抵达罗德岛,并被400辆车队向南卡车运送。货船然后被蒸到博拉博拉岛,沿航行进行了即兴焊接学校。根据Willard Triest的说法,山猫于1942年8月完成。他估计,在战争期间,肖蒂·达德勒斯顿(Shorty Duddleston)继续在太平洋周围建立了八到十个燃料基地。

拉尔夫·沃尔多·爱默生(Ralph Waldo Emerson)将赞扬诸如“山猫行动”之类的故事,以丰富我们对美国海洋历史的看法。但是,山猫的传奇故事不仅涉及人类利益,甚至还涉及工程学的精湛(且匆忙)壮举。海军领导人再次谈论使用太平洋岛屿作为战略工具,吹捧“远征先进基地作战”和“在有争议的环境中进行沿海作战”等概念。山猫行动提醒人们,与作战舰艇和飞机进行敌对战斗时,战略和行动还有更多。在新的太平洋战争中,忽视诸如海蜂,作战后勤舰队或美国商船队等支持武器可能会使美国付出沉重代价。

如果没有强大的辅助设备,很难在需要的地方,需要的地方积累战斗力。在采取行动打击后,也很难恢复战斗力。这样的选手很脆弱。

山猫提醒我们,每个前进的海军或军事基地都不必像横须贺或佐世保那样精心制作的事,这是美国第七舰队的所在地。在许多较小规模的基地中分散基础设施可增强弹性,从而帮助舰队抵御主要设施并继续战斗。最后到底是什么。

最后,这一集是寓言的灵活性和企业家精神的寓言。大多数规则和法规在需要的时候可以弯曲或破坏。如果是这样,他们可能没有太大的作用。不需要厄尼·金(Ernie King)干预海军设备,以确保需要完成的工作已经完成。美国海军和海军陆战队的官僚作风越少越好。