如何看待员工不辞职就开始找下家的问题？
老板想：员工“身在曹营心在汉”，吃着碗里的，瞧着外头的，那可真让人心寒！
员工想：你降薪、不发年终奖、裁员的时候考虑过我们的心情吗？如果不“骑驴找马”，那我要面对的就是裸辞后的空窗期，工作和钱袋子都得不到保障。未雨绸缪考虑的是自身职业发展，这种行为难道不可以被理解吗？
从员工的立场上看，“骑驴找马”是为了自己的利益，而作为老板站在公司的立场，既然木已成舟，自然从公司的利益出发去看待和考虑，怎么把损失降到最低：
员工做好交接工作了吗？
当员工提出辞职后，身为领导应该首当其冲关注的是：员工有否做好交接工作任务。当一个员工离开了自身的岗位，那他手上的工作也处于“空窗期”。在职场中不乏这种找到了下家后就开始对上家散漫的“渣员工”，如果员工主动把交接工作做好，那还算有职业风范的；如果不是，身为领导，应当主动询问、嘱咐安排交接。
员工是否掌握核心资源？
如果员工进行同行业的跳槽后，手中还握有上家公司的核心资源时，这将是个十分严峻的问题。规范的公司会让这样的核心员工签署竞业禁止协议吗，但也有不怎么规范的公司，或者不怎么“道德”的员工，可能会跳槽到竞争对手那里，将公司机密和核心资源还透露给下家换来自身的利益。
身为管理层遇到以上情况且没有做好相对应的措施，那必是让自身的职业道路与公司发展陷入不佳中。毕竟，在利益面前，人心难测。
眼下，“骑驴找马”已是当今职场人跳槽的普遍首选。而当管理层遇到问答中的情况时，与其考虑这类行为的职业道德是否存在缺陷，不如多思考员工辞职的缘由，做到事前疏通，事后通过流程和规则弥补种种可能会出现的问题。而员工，在离职时也要讲求职业道德，把事情做绝了，也是可能会上行业“黑名单”的。
文中出现图片均由 123RF.com提供（除署名外）
