1935年，德国悍然撕毁《凡尔赛合约》，走上了军事兴国的道路。同一时期的欧洲列强，依然深陷经济危机的泥潭中不能自拔，眼看着昔日的手下败将做大、做强。德国人久违的民族自尊心也彻底爆发，走上了一条“疯狂”的道路。
与其“疯狂”相称的是，作为一个没有太多背景和政治资本的隆美尔上校，也像“坐火箭”似的青云直上，去了一趟总理府仅40分钟，出来时已是一身崭新的将军服。这让人们不禁要问，隆美尔凭什么能得到德国元首的“特别”青睐呢？
这还要从隆美尔的个人经历说起。
作为一个出身于小资产阶级家庭的隆美尔，与传统的普鲁士军官家庭相比，其家族向上数三代也没有一个军人，他是凭借自己的努力和“凶悍”的战术风格，成为军校的高材生、一战的英雄，被追捧的教员。而这，正是受到元首青睐的原因。
首先，对国防军不信任。在德国，传统的“容克集团”控制着军队、国家的一切，作为政治交换，他不得不解散帮其走向政治舞台的“冲锋队”。这对生性多疑的他来说，屈服于某种势力是一件既不舒服，又不安全的事情，他需要信任的人。
其次，对党卫队不放心。为了平衡关系，这支新组建的队伍虽然是自己的“死忠”，但毕竟势单力薄，更没有什么战斗力，还不足以“抗衡”。而隆美尔是一名优秀的军人，他需要在国防军中培养自己的势力，在其内部树立一个典型。
更关键的是，两人强调的军事理念相同，那就是“进攻、进攻、再进攻”。隆美尔所著《步兵攻击》中“快、狠、准”、 不拘一格、先发制人的战术风格，正是他最为欣赏的。当然，没有多少政治头脑和野心的隆美尔，是他更放心的原因。
于是，在其贴身警卫营指挥官人选的问题上，既不是普鲁士军官团成员，又不是党卫队一员的隆美尔，是最合适的人选。从严格意义上来说，这个职务是俩人关系逐渐从“上下级”走向密切的关键，成为彼此欣赏、信任的“自家人”。
作为元首的“身边人”，受宠若惊的隆美尔实现了人生辉煌，成为一名令人羡慕的少将。作为战时大本营的指挥官，他跟随元首征战四方，从布拉格到立陶宛，再到捷克，德军所到之处锐不可当，他对元首已崇拜得五体投地，成为“死忠”。
但作为军人，他更想去战斗。
1939年，德国准备进攻波兰。隆美尔带着警卫营先期赶到波兰边境，他对这次进攻有一种别样的兴奋感。原属德国领土的但泽，一战后被波兰瓜分，而这里有他为之骄傲的军校，更是他收获爱情的地方，收复但泽是他梦寐以求的行动。
然而，突然的变故让进攻推迟了，这让隆美尔焦急万分。原来，就在进攻的前一天，英、法两国与波兰签订了军事互助条约。也就是说，德国进攻波兰，就等同与英、法两国宣战。无独有偶，墨索里尼也照会德国，意大利没有做好战争准备。
犹豫归犹豫，但在“疯狂”的人眼里，无非就是一场赌博。9月1日，德军62个师160万人，2800辆坦克兵分三路，向波兰发起了“闪击式”进攻，隆美尔不仅为但泽归为己有而感到自豪，而且领略了装甲师的威力，他有些跃跃欲试了。
一是，军人应该上战场。作为一名职业军人，参加战斗是第一位的，这也是他“不愿脱去军装”的原因。更何况，他研究战术、总结经验的目的，也需要在下一次战争中去得到检验。说到底，上战场是隆美尔真正感兴趣的事情；
二是，指挥全军万马是他的梦想。作为一战的英雄，他深知“乱世出英雄”的道理，更清楚统御千军万马的“快感”。与其现在手里不到300人的警卫营相比，他这个将军名分没有一点价值。他要再次冲锋陷阵，实现自己更大的人生价值。
更重要的是，作为元首“身边人”，自然“树大招风”，引起他人的“羡慕、嫉妒、恨”。隆美尔不是“勾心斗角”的人，更不愿成为别人在背后指指点点的人。他要通过建功立业，告诉那些对他“另眼相看”的人，什么是名副其实的将军。
当隆美尔表达出上战场的意思，得到了元首的同意。在他看来，既然是自己“扶持”起来的人，就应该有“服众”的本事；同时，作为一名战斗英雄、战术家，留在大本营里，确实有些大材小用了。当然，他更需要一位“绝对服从”的高级将领。
在他的“特别”关照下，第7装甲师被打造成“魔鬼师”。
隆美尔要当装甲师指挥官的请求，遭到了德国陆军司令部的反对。他们认为，只做过山地营营长的隆美尔，根本没有装甲作战的经验，更何况，当时的德军只有6个装甲师，个个是“宝贝疙瘩”，无论如何不能把陆军的精英部队交给他。
但在元首的执意干预下，陆军司令部只得将刚组建的第7装甲师交给他。说是一个师，其实只有一个第25装甲团，而且一半的坦克是捷克制造的轻型坦克，兵员素质更是稀稀拉拉，纪律性极差，隆美尔在台上讲，他们在台下喧闹。
隆美尔对此并不在意，在他的理念中“没有带不好的兵”。首先，他让团部军官全部放假，“在没有掌握全团情况之前，不需要你们”。于是，泡在训练场，钻坦克、看资料，成了隆美尔每天的“必修课”。
其次，整肃军纪。多年的战争经历，让隆美尔深刻理解到，任何先进的武器都不能代替技术、素质过硬的士兵。他将一名散漫的营长撤职，并限令90分钟离开营房，顿时收到了良好效果，军事训练有序开展，作风纪律焕然一新。
更加“如虎添翼”的是，“自家人”知道隆美尔的难处，给他派去了各方面的能手，有优秀的坦克团长，还有经验丰富的政工干部。当然，还有大量的资金保障，以及先进的坦克。在“自家人”的帮衬下，第7装甲师的战斗力今非昔比。
经过两个月的摸爬滚打和潜心研究，隆美尔的坦克作战理论和实践，有了很高的造诣。他用无线电指挥的方式，可以将全师编成可大可小的坦克群，并结合快速机动、以及支援火力的配合，最终形成属于自己的、独特的战术。
1940年5月，第7装甲师作为A集团军群的先锋，一举突破阿登山区，一夜突击60公里，比他装备更好的第5装甲师，落在了其后面50公里处。隆美尔所倡导的“进攻、进攻、再进攻”，在装甲师上再次得到了充分体现，并一战成名。
总之，隆美尔得宠并不完全是他“运气好”，作为一名纯粹的军人，认真做好每一件事，甚至是追究完美的苛刻做法，是其脱颖而出的根本。当然，有“自家人”的照顾，让他更加如鱼得水。说白了，什么都要看实力，溜须拍马只能是一时。
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参考文献：《第二次世界大战》、《隆美尔传》、《步兵攻击》
