为什么说天下没有免费的午餐?

大家好,我是海龙龙,海龙龙侃经济,今天我想讲的话题是为什么在经济学来看,世界上没有免费一说。

天下没有免费的午餐,这个免费,不光是在经济学看来,其实在社会上生活阅历多了的人都明白这个道理。

经济学有两个最基本的概念,那就是成本和收益

没有投入成本,那就是说没有任何形式的活动,那自然收益为零。

但是人们总是想当然的认为,如果投入为零,收入无限大,那该多好?只要是有脑子的人仔细想想的话,那是绝对不可能的。

你可以降低成本,但是没有成本是不可能的。

比如说有时候我们上超市,会说满多少多少钱赠送礼物,其实明白的人都知道这个礼物的钱,早就让我们买单了,又或者是我们常去的免费公园,但是这个公园的花费其实还是我们作为纳税人,在我们的各种收入中,扣除了相应的税收,由国家建立的。

再者有人会说,淘宝是免费使用的啊,其实你可以想象一下,一来在交易的过程中,一来钱财会先作为保证金存在淘宝的官方账户内,即使只有几天,这块对于淘宝来说无论是在哪块流转还是有着很大利润的,二来,虽然买家你可能使用淘宝是免费的,但是卖家在使用的时候,是要支付给淘宝各种钱财来使用它的卖家服务的,而这块的钱又是由买家那里赚取的利润来支付的。

换句话说,任何形式上的免费,其实也是有相应的收入和支出来平衡的,貌似你当时是免费,其实你在其他方面已经进行了支出,即使在明里是看不出来的。

在经济学上看来,只有持续的,稳定的复出后,才有可能会获得你理想中的收货,如果出现免费的现象,那只是一个表象而已。

举个我在经济学书上看到的例子吧,有的酒吧一瓶水卖四五块钱最低,(远高于市场价格)但是免费的花生米却随时索要,在我们看来,花生米随时索要的话,市场价格上水的成本远远低于花生啊,合起来,那不是吃亏吗?

其实不然,你可以想象一下,一般来说,酒吧是不准你自带酒水的,而花生这个玩意是干的,即使再怎么免费,你能干嚼多少?吃得多了,你必然会去购买饮料或者酒一类的,这个是刺激酒和水的消费的,而水就不一样了,你喝多了水,自然就降低了饮酒的量,因此即使水的成本很低,酒吧也会把它的价格抬高销售。

然而在大多数的餐厅呢,你就会发现,酒水的价格很贵,因为,酒水的消费是会降低就餐消费的。这个可以说是一个反例。

在这个例子里,大家都可以看出,免费供应的花生,就是来拉动酒和水的消费的。这也正应了那句话,天下没有免费的午餐。

因此在日常的生活中,大家一定要记住这句,一切有价值的东西,你都是需要为之付账的。

就像是旅馆业的免费上网一样,其实上网这块的支出已经包含在了你的旅馆费用中。在店家看来,是作为一个综合支出来处理的。

这里呢,其实还想举个例子,就是像我们家旅馆一样,有的旅客来了,会说你们家怎么看着贵啊,你看XXX旅馆比你家便宜,呵呵,这个你只是看到了个表象,都是开旅馆的,但是开旅馆挣钱的门道是不一样的,有的是靠住店,有的是靠其他收入,这个其他收入我就不解释了,哈哈,而且像我们家的旅馆,都是一客一换的,甚至于床单被罩的能洗到下午两三点,但是有的旅馆吧,哈哈一个星期都不见洗多少,哈哈说不定住一晚上,身上就能得皮肤病,半夜里还有敲门的让你睡不好。时间长了,看一个旅馆的旅客类型就明白是什么样的旅馆了,我们家住店的都是跑业务的,属于时常住店的人,这类客人,属于最挑剔的,要求干净安全卫生安静,舒舒服服住一晚上,第二天安安问问的去跑业务,而不像有的旅馆吧,哈哈,哪类客人我就不说啦,大家明白的。

因此还是那句话,一切有价值的东西,你都是需要为之付账的。看似有的地方花钱少了,其实卖家的成本支出也低了,切莫贪图便宜,一切要看清了再选择。

还有呢就像有时我们旅行参团时,里面所说的免费餐饮一样,往往人们都会抱怨餐饮做得差,或者是吃的不饱,如果是哪个餐厅敢按这个来卖的话,基本上就是倒闭的命,如果按照成本收益原则来看的话,只有收益大于成本的时候,旅行团才回去改进饭菜的质量,如果说餐饮做得好了,旅客们会因此增加餐费支出的话,那旅行社应该回去努力提高餐饮质量,但是实际情况是,甚至旅行社会免去这顿饭,让旅客自己准备和购买单独餐饮,一来是这顿饭的及时准备,成本是很高的,二来很多时候旅行团的价格高低并不是由饭菜的质量来决定的,更多的是跟要去的景点甚至买礼品的地点来确定的。因此,即使是旅行团提供了响应的免费午餐,旅客们也不要想象着跟自己去饭店买的饭一样,这是一个必然的现象。

因此,当你在这个世界上看到了所谓的免费这两个字眼的时候,一定要想清楚,这个免费后面一定是隐藏着一定的阴谋的,甚至于只是由于(向上一节讲到的信息不对称原理)你和卖家仅仅是一点点信息的掌握量不足,如果你大大咧咧的,只是为了贪一时的小利,那么,你所付出的一定是非常惨痛的代价。

因此,在这个世界上,你所看到的,在你获得的信息大致相同的情况下,付出的相同支出的东西,越是大利的,一定要谨慎行事,切莫贪图便宜,说不定就上当受骗了。

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